过去怎么没关注到陆彬?希望二马小姐多介绍介绍好的基金经理。
陆彬对明年市场机会的总结,用两个词概括——价值回归和优质成长。
价值回归中的机会,首当其冲是房地产。也是陆彬最看好的机会之一。他认为,房地产行业的格局、盈利和估值是要重构的。这是一个2-3年的大机会,而不仅仅是政策博弈。
“我们看好房地产这个行业,或者地产产业链。这些公司现在的市值都很大。估值又很便宜。市场对房地产的分歧很大,绝大部分人不看好,觉得在博弈政策。但我真的觉得,房地产这个行业,格局、盈利和估值要重构的。”
“看起来今年是风险事件,但实际上,对房地产行业长期来说是好的。现在这个行业的产值是20万亿,未来大概率的情况是,5年以后或更长时间,这个行业可能从20万亿掉到10万亿。这点大家恐怕没有分歧。但其中的关键是,以前这个行业超过1000家的玩家,我觉得以后剩下几十家已经算比较多了。”
陆彬说,地产的需求也面临重构。“需求的稳定性改变以后,需求反而会更稳定,投机盘减少。大部分人买房子都是在2005年到2015年这10年间。未来还会有置换需求,所以说未来需求是更稳定的,只是房子的周期可能更长。”
“以后这个行业的玩家,可能大部分是央企、国企,加上一些优质的民营企业和地方国企。未来这个行业可能就变成类似公用事业的模式和格局了。”
陆彬说,“我不知道这样的一个投资的机会,是否在明年有宏大叙事。但是未来2~3年,这个行业的隐含回报率是非常高的。”
他反复强调“重构”的逻辑。
“房产股,如果是博政策的纠偏和恢复,这个机会只是小机会,是未来一两个季度估值修复的机会。”
“这个行业最大的机会是商业模式、竞争格局的重构,估值和盈利的重构的一个机会,这个机会是非常大的。也许能够看到未来出现一家接近万亿市值的公司。”
总体来说,陆彬明年看好四个方向:一是核心资产,主要包括医药消费、新能源、半导体这些长期空间比较大、优质公司比较多的行业。二是房地产行业。三是成长股方向,优选高端装备、新材料、汽车、电子、计算机等这一类的公司。四是周期类,关注和碳中和密切相关的周期行业细分投资机会,以及可能和农业尤其是跟猪相关的一些投资机会。
蜕变与进化:
个人主义到“团队作战”
今年陆彬的另一个重要变化,是身份的转变。从基金经理个人作战,转型研究总监。肩负起带领团队的职责。
“以前我一个人为主。后来规模大了,我的事情也多起来,肯定是需要团队的”,陆彬说,“做研究员的时候8:30上班,我8点多到。开始做基金经理,7点多就到公司。后来越来越早。我现在每天都是早上7点前到,回一些邮件,看些东西,隔夜市场很多变化。但一个人的精力终归有限。”
陆彬今年忙着招兵买马,陆续有6-7位资深的研究员加入团队。
对于“好的研究员”的标准,陆彬的回答大巧若拙。
“举个例子,我今年其实很需要新鲜的看新能源的人。今年我犯了一个经验主义的错误,二季度卖了光伏。我们老的看新能源的人,沉浸在自己的经验主义里。2018年有过类似情况,我们就担心今年光伏需求可能会不好,二季度卖掉了。但是如果有一个研究员,他是新看光伏的研究员,他可能会给我不同的视角。这是我们需要的。”
陆彬制定的规则也相当简单直接。研究员考核的唯一标准就是重大推荐,以结果为导向。
他极为强调团队的多元化,思想的多元化,投资方式的多元化。
“虽然我们的投资体系会有一些估值上的约束,但我从来不主张研究员只看一个风格,只做低估值投资。我们没有一个非常固化的研究风格和体系,不会要求他们往这一个体系靠近。如果这样做,对我来说才是风险。”
“有些人对公司非常有洁癖,只看特别好的公司。一般这类研究员,我还会给他安排商业模式比较差的行业去比较。只会看好公司是很危险的。”
归根结底,市场机会是多元化的,在恰当的时候“守正”,在合适时候也可以“出奇”。用陆彬的话来说,“我们从来不讲投资主义,从来不倡导我们只做某类的投资。最重要的,就是利用我们的能力去帮客户赚钱,在市场中合理合规的发展。”
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