之前因为种种琐事一直没来得及更新核心内容，所以让大家久等了，实在不好意思呢！

其实我提到的洗牌主要是指核心大企业面临的政策风险和运营风险越来越大了，试想当时在日语培训行业风声水起的山木培训一个下半身的失控，导致了一家教育企业的没落。还有就是疯狂英语的创始人，一直叫板新东方的李阳，没有管好自己的上半身，让疯狂英语一时很疯狂失落。而这种道德和运营风险尤以新东方面临为最.

据我通过与新东方的朋友了解，其内部尤其是集团公司运作模式非常官僚。通过高管的微博发现对创始人马屁连天，我观察之后果真如此。并且新东方近年核心人才流失严重,最近在微博上大打的口水仗着实让我们对新东方的企业文化不得不瓜目相看，光鲜亮丽的名师就如泼妇一般。目前以离职的原新东方考研名师刘一男，因学术观点，最近被多位新东方老师在微博上围欧，并被一位女老师暴料生活作风问题，如果暴料属实的话，新东方面临的危机更大了，假使俞敏洪可以管好下半身，其它的高管能不能管好下半身着实是个问题，否则很有山木培训危机的可能。

假使没有发生上述影响，新东方仍有现实危机就是强势股价、业界老大， 很容易再次受政策蓄意影响，比如央视曝光百度多次，引发百度公关危机。谁能保证哪天央视不狙击一下新东方呢？即使不会让新东方受大影响，教育品牌的伤痕很难短时间修复。而学而思的运作更是危险巨大，首先管理团队基本是80后，多少管理风格上有些不足，小升初，中考跟部分学校有招生合作，有些合作不一定见得到光，这是现实风险，有可能引发危机。

最重要的也是最核心的新东方宣传模式落后，传统的大型讲座，励志讲座等，大量缺乏逻辑的话语，随着学生的智商增强，渐渐不再适合90后学员的心理，并且讲座名师的水平还一直在下降，宣传效果可想而知。而学而思的宣传模式可圈可点，依托互联网宣传，成本低，收益高。学大则反应较慢，建树不大。

另一个要点就是扩张过快，量产的名师教学口碑在急剧下降，很多上过新东方、学而思、学大培训的同学，多有感觉盛名之下，难符其实，当年激情、励志、幽默的新东方渐渐远去，留给我们的多是背景或者是背影。现今教育培训机构过度强调利润，连立身之本都丢失了，我想这些机构应该长不了,分享一句俞敏洪老师的名言：5个人当10个人用，给8个人的工资是他认为最理想的模式，而目前执行最好的是一个人当两个人用开0.8个人的钱。

所以我想基于以上各点来说，快则三年，多则五年，必有一到两家目前大型的教育公司出现运营危机，可能性最大的当属新东方，让我们拭目以待吧。