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难仿品种，对CMC要求高。当时各企业立项时，国内生物药还没发展起来，技术实力有限，对自己没信心，所以那时候极少企业去挑战高难度。其结果就是复宏汉霖获得了一段时间的独占期。
2022年上半年，按pdb统计，齐鲁把贝伐珠做到了17.8亿，同比增长11.8%,（齐鲁赚了不只一年钱了）为单品种销量第七，远超原研基因泰克的7.9亿，复星汉霖的利妥昔销了6.4亿。这是不是说明，相对于biotech，传统头部药企在深厚的商业拓展能力基础上，即便是生物类似药，也可以有非常出色的表现呢？
在国内医药市场，metoo类创新药，从品种上看，或自研或收购（手持现金等着乘人之危捡较困难的biotech的便宜也算条路子），即便稍慢一点，早点晚点国内传统大药企手里也会有，在大家靶点和品种类似的情况下，面对传统药企深厚的人脉和强大的商业化能力，做metoo类创新药的biotech自己建商务拓展团队自己卖药，花费巨大，事倍功半，在国内市场上走出来，貌似真挺困难的。
$恒瑞医药(SH600276)$ ，$中国生物制药(01177)$
复宏汉霖和复星底下本来也分不开，商务拓展就更不好分了，不好说算biotech，更像是传统药企的大分子生物药研发打包上市。
另外，罗氏三剑客里，曲妥珠也不算是工艺难做，貌似利妥昔类似物因原研太早不完善，直接仿不好下手更麻烦一些，传闻是当初药企考虑后续恩美曲妥和8201等切份额，就把顺序往后排了，结果进度稍慢就赶上cde新规，不管是按类似物来，还是微改良按新药报，指导都要求和原研头对头做大三期还要求结果非劣，原来是和长春新碱对头，现在不算，大三期重新来，光买原研对照组药费就得一亿多，入组也大，时间也长，费用太高了……。另外出来后，医保不管微改良和类似物，凑够家数就集采，前面连工艺带研发成本好几亿，回本都难，有这费用不如玩metoo新药，所以大家进度快的按老规则批下来的类似药就赚了，进度慢的就开始躺平无限期拖了。
所以我一直感觉大家对老巨头销售渠道低估了。没管线可以合作或买嘛、效率是商业最大考量。康方和正大不就是好例子。
生物类似药当然还是传统药企去做比较好，本质上还是仿制药那一套，当然研发、生产的难度还是要大一些，对产能的投资也要多一些，所以我才认为，通过生物类似药让biotech升级为pharma的，复宏汉霖可能是绝无仅有的一家。