路漫漫其修远兮,电竞之路终见光亮

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引言:

且随极风前行,身后仍需留心。——————《电竞玩家》亚索

联众搭上电竞

12月20日,香港上市公司$联众(06899)$ 宣布停牌。其原因在于联众国际控股有限公司旗下的电竞业务“联盟电竞”及WPT世界扑克巡回赛业务与纳斯达克上市公司$Black Ridge(BRAC)$ 将合并。合并后,纳斯达克上市公司将更名为Allied Esports Entertainment (联盟电竞娱乐)。

也许人们对联众这一公司并不熟悉,但他背后的故事可比它简单的名字要“精彩”的多。

作为中国最早的在线棋牌游戏开发商及运营商,联众在2003年便成为了当时世界上最大的网络游戏娱乐网站。其中,注册用户超过2亿,月活跃用户量高达1500万,占据了85%市场份额。

然而,好景不长,先是被腾讯追平并一举抢夺了龙头大佬的头衔,然后从被央视直接点名旗下多款德州扑克游戏爆出涉嫌赌博到利用网游平台开设赌场案,自此联众便落入谷底,一直无法真正振作起来。

如今看来,联众倒是不敢再碰棋牌了,试图通过电竞向全球体育娱乐集团转型。

联众是否可以通过押注电竞再次重返往日辉煌未可知,更值得关注的是,近年来电竞气势汹汹频繁闯入人们的事业视野,它到底有什么来头?

电竞的前世今生

电竞(电子竞技)?大多数人对这一缩略语陌生又熟悉。

陌生来自于此前对于这一领域的不重视和不作为,身上贴有“电子鸦片”标签的电竞一直在支持和争议的两极分化的情绪中畏畏缩缩,艰难前行。

从2003年国家体育总局将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项目到2004年广电总局发布了网络游戏节目“禁播令”,再到2008年国家体育总局将电子竞技改批为第78号正式体育竞赛项,以及2017年电子竞技被纳入 2018 年和 2022 年亚运会,中国电竞产业也随之历经大喜大悲,起起伏伏,但好在仍有曙光在前

在游戏产业竞争激烈,趋于饱和且遭遇天花板的背景下,伴随着新时代人们的个性化追求与互联网产业的有效交织之下,电竞作为游戏产业的分支,其增长潜力不容小觑。

尤其在今年11月王思聪率领中国IG(Invictus Gaming)战队以3-0的成绩零封欧洲Fnatic战队夺得英雄联盟S8赛季冠军这一消息频上热搜后,乘着冠军光环的电竞更是“一站成名”,甚至被誉为超越足球最具增长潜力的体育项目,引来市场和资本的大力热捧和追逐。

根据数据,2018 年全球电竞产业规模将达到 8.05 亿美元,同比增长29.8%;预计到2022年,整个产业规模将达到15.8亿美元,2018-2022年均复合增长率为 18.4%,远高于整个体育产业未来 3-5 年内 7%的左右的增长速度。

其中,2017年中国电子竞技市场规模已达到770亿元,预计2018年将突破880亿元,且在2019年突破千亿大关,达到1154.5亿元。

同时, 2017年中国电竞用户规模达到2.5亿,市场规模已突破50亿,并且首次出现了观赛人次突破100亿的赛事,打破了电竞史上所有已公布的赛事数据纪录。此外,参与电子竞技游戏人数在过去三年内增长了20%,预计2018年用户规模将达到4.3亿人。电竞直播覆盖人群更是达到2.47亿,电竞用户渗透率高达70%。

在市场和资本的加持下,相关政府部门也不留余力的给予这一新兴产业一定的扶持和声援。

今年8月,国家体育总局发布了《2018年全国电子竞技公开赛的通知》,称将在未来组建国家集训队,这一利好消息无疑给电竞行业带来积极的助力作用。

同时,央视发现之旅频道总监也宣布将在明年制作一档电竞栏目——《电竞时空》。

“电竞已经离开电视很长时间了,我觉得如果有一天电视有了电竞,我个人认为那是因为电视更需要电竞,而不是电竞需要认可。”

不可否认的是,电竞确实火了,人们也对这曾被批判为“玩物丧志的结晶”改观了不少,但实事求是的说,电竞行业作为一个成熟的生态产业链要走的路还很长,目前无法不正视它身上带着的痛点

电竞变现的困局

虽然电子竞技正在处于高速度发展的关键时期,但就像其他一些行业的一样,电竞行业的最大痛点也是难以变现的问题

一般而言,电竞产业被分为上游、中游、下游以及衍生行业。由游戏厂商提供游戏内容版权,赛亊运营方、电竞职业选手、电竞俱乐部等组成内容生产方,通过由赛亊直播平台、游戏直播平台等渠道进行传播,产生巨大粉丝效应,最后到达消费者。所以,其商业模式是依靠生产赛事内容吸引流量(观众),再通过门票、周边商品(线下)和版权费用、广告、赞助(线上)等形式实现变现

而电竞产业的“变现难”便是主要围绕整个产业链相伴相生的。

电竞赛事难以开展

相对于传统体育赛事,电竞赛事所具有的竞技性、观赏性、互动性更胜一筹,因此受到人们,尤其是年轻人的垂青。

就目前的产业链而言,作为电竞内容制造者,上游的厂商占据电竞产业的主导地位。而电竞赛事的基础载体是受版权保护的游戏产品,简而言之,一切电竞相关赛事的运营都需要厂商的授权。无法授权就基本等于赛事告吹。

一方面,难以谈妥的版权直接导致赛事运营困难,再加上2014年WCG世界电子竞技大赛式宣布停办之后,具有实质影响力的国际综合性赛事空位明显。根据数据,2018年中国电竞产业规模预计将超过880亿元,而其中电竞赛事市场规模10.6亿元,仅仅占比1.2%。与传统的体育赛事占据的份额相比,电竞赛事收入占电竞产业比例相对过低。

电竞直播放缓

数据显示,电竞直播、电竞赛事是电竞行业的主要环节,分别占据目前产业38%和30%的份额。

而作为电竞领域的风向标之一的直播行业也正在经历寒冬,根据《2018年第二季度中国游戏直播市场研究报告》报告,截止到2018年6月,中国游戏直播的用户规模及市场规模增速开始放缓, 2018年第二季度中国游戏直播用户规模为2.61亿人,较上一季度增速下降,增长率为6.5%;第二季度的游戏直播市场规模为39.1亿元,较上一季度增长了1.6%,但增速明显下降。

其中,曾被誉为“电竞第一股”的$雷蛇(01337)$ ,已经连续三年亏损,股价跌破发行价,市值早已在今年5月遭到腰斩。

截至12月24日开盘,雷蛇股价为1.04港元,跌幅为0.95%。

同时,作为典型的周期性行业,电竞行业也需要紧跟时代的脚步, 特别是在人口红利的消退期,受众人群的年龄结构和偏好也如同三月的天——说变就变。无法与观众产生粘性就会直接导致观众留存率低,在一定程度上使得电竞赛事变现渠道变得单一。

电竞人才 求贤若渴

虽然电竞已成为亚运会正式比赛项目,这在一定程度上为曾经被认为是”电子海洛因”的它洗刷“冤屈”,重新正名。

“电竞和传统体育的精神是互通的,电竞并不是所谓的玩游戏,电竞是电竞,玩游戏是玩游戏。”

但社会上整体而言对它的定位和认知并不清晰明朗,不然在知乎上就不会存在这么多需要被理解、被正视、被尊重的声音了。

如今,在社会认可度还没达到一定高度之时,电竞人才就会面临一定的空缺困境。根据《2018年游戏企业招聘需求及高校调查报告》显示,我国游戏人才缺口超42万。此外,中国体育从业者大概有450万,但其中电竞从业者只有5万从业者,人才断层很大。

结语

作为下一个背负资本和年轻人的期待的风口,在社会的普及和相关部门的支持之下,电竞产业所具有的巨大的商业价值和文化价值已被慢慢发掘。

然而,就目前而言,电竞产业还远远没有达到成熟的规范化和规模化的程度,这就需要一个完整有序的产业链为其助力。同时,大众对于电竞的片面的负面印象依然存有根深蒂固的意思,真正得到社会的认可是电竞行业健康发展的必经之路。

2005年李晓峰(Sky)在WCG《魔兽争霸3》项目上的夺冠,使得无数电竞人为其自豪骄傲,如今电竞从跌入谷底到扬眉吐气,开始成为时代发展的必然趋势之一,实在叫人欣慰,但在此之前,电竞行业仍然需要为稳步发展奠下基石,即对症下药,解决痛点,就如同电竞青年抱有的那份热诚一般,电竞之未来,只怕心老,不怕路长。

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