没有调查就没有发言权，
作为古越龙山的消费者和投资者，
恐怕是没有体验就没有发言权。
未尝咖黄之前，已有千般思考，
它是否完全成功？是否有提升空间？
如今有了体验，才稍有底气呈上一点思考。
产品的成功开发初显年轻化战略成效。
如果说茅台屈尊与瑞幸联姻是失败的，
那么咖啡与黄酒牵手，彼此成就，
也是古越龙山创新的初步成功之举。
咖啡黄酒以其独有的酒相、酒色、酒品、酒意
赢得了一定数量年轻人的青睐。
咖啡色瓶身应合咖啡原色，酒色明亮，有轻奢之感；
咖之媚与酒之魅浑然一体，咖中有酒，酒中有咖，既不失咖啡的时尚轻奢亦保留酒的社交功能；
产品本身酒精度（12度）低于一般黄酒，咖胜酒，酒衬咖，更微醺，更朦胧，符合年轻一代追求的松弛适意之感，有助于拓展新的消费群体。
然，作为全新体验者，感觉也有些许遗憾之处。
比如中英文产品名，个人感觉不够简洁，有点刻板、生硬、冗长，缺少创意。
产品名称，可能应遵循求新、求简、求实的原则，貌似这方面有所欠缺。
中文名未能凸显酒的历史文化底蕴，英文名更欠地道时新，完全没有考虑该产品在欧美市场受众的语言文化需求，估计是没有将它推向欧美市场的打算，如是，那管理层有点短视狭隘了。
当然，目前的名称还是直白地展示了产品的基本特点。
又如，个人觉得，其瓶身设计不够年轻化。
深色的瓶身颜色较为沉重，有些品类的瓶形也不太符合年轻人的身心特点。
相较而言，更为明亮轻松浪漫的外形设计，可能更符合年轻一代审美。这一点，竞争对手会稽山似乎略胜一筹。
再者，产品定价可能有少许偏高之嫌。
一瓶咖啡黄酒179毫升，原价23.9元，本人作为新客购买，优惠之后16.9元。
若是以饮品定位，那可能偏高，不符合当下追求极简生活年轻人的低消费理念。
不知是我的购买渠道问题还是产品普遍定价如此，希望是前者。
最后，年轻化战略成为众多黄酒企业在新时代突围的共同锚定之一，如何在同质化竞争中更快更奇地脱颖而出，可能是作为黄酒龙头企业更需思考的问题。
金无足赤，古越龙山有瑕疵再正常不过。我的思考也仅限于抛砖引玉，希望更多志同道合的球友交流探讨，为钟爱之物的品牌建设尽绵薄之力，为自己的投资账户增长尽心尽力。
（本文所有图片来源于网络）