留个纪念
继续坚定持有
自有资金
相信只输时间不输钱
我不知道你是怎么预测的。就拿最低的预测是下半年的盈利环比上半年翻一倍。因为506的油,酒,可乐的销量,每年的12月份可以做全年的40%-50%。
股民老总来自iPhone客户端12-25 20:34
$首创环境(03989)$ 在经济不确定时寻找确定性机会 今年的市场暴涨暴跌,几个月前和现在的市场简直就是恍如隔世!最近市场之弱,连我这样的老手也有点迷茫,错误连连。最近几年港股的弱不是弱在股票跌指数跌,而是已经很久没有出现连续性板块和主题机会。然后生活总要继续,投资还要进行。痛定思痛,我认为在经济整体不景气的情况下,唯有寻找确定性机会才是王道。 什么是确定性机会?我个人认为国企改革绝对算一个。今年的股灾拖慢了改革的步伐,但该来的总归要来。之前大家对国企改革预期很高,经过股灾和市场的打击,大家的预期又都下来了。现在正是情绪最低落的时候,如果国企改革按部就班不期而遇的真的来了,定能重新燃起大家的热情。我认为要实现国资的增值保值唯有国企改革,而国企改革只有下面几招,一种是兼并重组,如南车北车;还有一种是混改,所谓混改包括引进战略投资者等等其实就是减持套现(如不套现很多资产就烂手上了)。但减持也不能贱卖国有资产,只能做高股价高位套现!有些国企拼了命一年挣3,5个亿,而在市场做高股价减持一点就能套几十亿,这几十亿如果靠公司那点业务和效率要干十年也挣不到,现在一下子拿到钱,存在银行可能收益都比以前高。本来国企改革就是跟着国家卖烂苹果的过程,卖不卖的掉也不好说。但在经济趋冷的大背景下,民企日子更难过,连烂苹果可能都没的卖。很多可能只能靠做假账卖毒品了。两相对比,虽然有些国企改革受益股可能收益要慢要少,但可能更稳。在这里笔者想强调的是千万不要低估一颗想要减持的心,不管是国家还是上市公司,一旦想要减持,公司就有动力并折腾的把股价做高从而实现高位减持。因为市场的投资者就跟买房子一样从来就是买涨不买跌的。当然还有一种国企改革就是国际化,走出去,这跟国家提出的一带一路战略相吻合。今天就为大家举两个例子。 1.国企改革,“粮草”先行 说到国企改革,不得不提中粮集团。中粮集团是国资委在14年7月公布首批6家国企改革试点企业之一,当时国家对中粮的定位是国有资本投资公司试点企业。在此之前,中粮与中投已经联合成立中粮国际,并借助这个国际投资平台,在2014年2月和4月,先后成功控股尼德拉、来宝农业。中粮在国内粮食乃至整个农业领域的这一开创性跨国收购,是典型的国有资本投资行为,这为国资委选定中粮作为国有资本投资公司试点企业起到了决定性的作用。集团旗下有11家上市公司。在A股的有中粮屯河(SH600737) ,中粮生化(SZ000930)等。港股有中国粮油控股(00606)和中国食品(00506)等。而本人最关注的是中国食品(00506.HK)。中粮系在A股里面都是风生水起。以和中国食品最接近的中粮屯河(SH600737)为例,600737的总市值已经达到了320亿RMB,中粮屯河主要产品为80万吨的食糖和20万吨的番茄酱。以总市值衡量,已经达到4个中国食品!而中国食品主要为品牌食品销售收入,毛利水平高于糖、蕃茄酱这些大宗商品,按照资产、销售收入与利润衡量,一个中国食品的可口可乐业务至少等于5个中粮屯河的番茄酱业务,一个福临门食用油至少等于3个中粮屯河的食糖业务,还不算中国食品的长城葡萄酒与黄酒等其它业务的价值了,总之,从业务上看中国食品的价值远远大于中粮屯河的价值,而现在中粮屯河的市值是中国食品的4倍。中粮生化(SZ000930)的总市值也是中国食品的2倍。可以说中国食品是中粮集团最低估的资产,这违背了国有资产的保值增值的原则。所以我们可以预期中粮集团对于中国食品的动作一定是最大的。 作为中国食品的长期投资者,本人持续多年观察他的经营情况,中国食品13年全年亏损8亿,14年全年亏损2亿。这两年公司卧薪尝胆,告别过去的以市场以销量为目标,转而以利润为导向的两年。在此思想的指导下,公司管理层在15年中报业绩会上也表示会很快剥离亏损的业务。如:巧克力,五谷道场。而按照中粮改革的思路,合并同类项,我们甚至可以大胆预期集团会把中国食品低利润率的油业务剥离给中国粮油控股(00606),中国食品最终只留下非常稳定的可乐,红酒业务并且预期集团会注入其他同类优质资产,比喻说集团刚收购的酒鬼酒?经过改革,彻底告别过去,而效果也是明显的,我们看到公司15年中报预喜,收入同比增加9.5%至150.8亿港币,利润扭亏为盈达到1.18亿港币。这只是公司走出经营低谷的开始。根据公司周期性的特性,12月公司红酒和食用油的销售额甚至能达到全年的40%-50%,所以可以预期公司下半年业绩环比上半年继续翻倍增长。那么全年的业绩可以达到3.54亿,而市场之前的预期是2.8亿,会**超过预期。16年在公司一系列可能的动作的支持下,业绩也是可以期待的。公司总裁江国金此前是中粮肉食的总裁,而中粮肉食的混改被中粮集团视为成功案例,这很可能成为中国食品未来国企改制的方向。中国食品,体量巨大,年收入300多亿,一年毛利就有50多亿,通过国企改革、混合所有制、高管股权激励与员工持股这些举措,公司的经营发展必将焕发后劲与活力,这是非常明显最受益于国企改革的标的。中国食品作为中粮集团尝试国企改革的重点。两年之内,股价应该有长线走牛的是趋势,这完全是基于基本面改善、有支撑的业绩推动。国企改革是中国食品实现双击,即业绩改善与增长、估值提升的催化剂。 从中国食品基本面来看,业绩改善与增长是确定的,而且是中粮集团上市公司中业绩增长最快的,另外,中粮集团的资本运作仍是一个值得重点关注的机会,对中国食品而言,当然引入战投、进行混改与股权激励是最有利的,但是,从中粮集团整体来考虑,并不是最佳方案,中国食品作为中粮集团整个终端消费食品的总出口,战略价值重大,是打造粮食食品全球一体化的亮点所在,整体整合进中粮国际走出去,其实是最佳方案。所以,对投资者而言,中国食品是非常难得的上佳标的,既有确定性的业绩增长、基本面对股价有向上的支撑,未来还可以获得中粮资本运作的整合价值。 当然如果中粮采取的是第二种国企改革的思路,那就是减持,那公司的业务和股价更值得期待。事实上通过15年的中报业绩会上,公司领导已经说的很清楚,中国食品的国企改革是万事俱备只欠股价了。中粮集团在中国食品持股30%就够了(目前是74%),老总举例子说,公司可能在6块减10%,8块减10%,10块减10%。本来公司在今年股价达到6块钱的时候已经积极的寻找战略投资者,而突然来的股灾打乱了节奏和计划(公司不可能在现价贱卖国有资产的)。如今一切重来,公司只要做好业务,我想国企改革一定会按部就班的进行。未来找到好的战投不是难事。2.注资比想象的还要快,集团迫不及待,你还在等什么? 本人一直关注首创环境(3989.HK),之前市场一直预期集团会在16年注入大量手上收购的一些优质资产。而超过预期的是公司在11月6号后停牌并在27号复牌时公告公司收购了江西的一个项目以及集团把新西兰BCWMNZ51%的资产注入公司。**超过市场预期。我们来分析一下新西兰的这个公司,其是新西兰最大的垃圾管理服务商,有着超过100年的经营历史,集住宅垃圾、商业垃圾、有害垃圾处理一身,渗透到垃圾的收集、回收、中转、填埋、处置全产业链,在技术、管理及运维上有领先的优势。公司此次收购,在将自己的业务延伸到新西兰市场的同时,也通过将对方的现金技术和管理经验嫁接到国内市场,提升公司在内地市场的核心竞争力和市场渗透率。集团是以10倍的低估值注入首创环境的,而目标公司2015年9月的收入和利润分别达14.32亿、2.24亿人民币,分别较截止到2014年12月31止的9个月提高36%、19%,可见目标公司的业绩是高速增长的。这对首创环境来说真的可谓是非常非常优质的资产了。首创环境收购代价是17.83亿港币,将以0.4港元价格向集团发行44.57亿股(相当于公司扩大后股本的31.36%)来支付。这样的话首创集团在公司的持股进一步提升到67%。对于此事,我觉得亮点有,一是集团以非常低的价格注入优质资产给首创环境,这本身就是体现了集团对于公司作为海外平台的重视;第二是集团以非常接近于市价的价格发新股来为代价,本身就意味着集团有意在公司身上精耕细作的想法。 公司内外兼修,15年业绩会扭亏为盈。公司手上项目储备丰富,根据一些地方政府和媒体的报道,公司在15年已经跟很多地方政府签订项目意向书,只是公司可能出于没有完全确定的情况下而没有公告。如此公司16年在新项目建设性收入大增以及新西兰项目并表的情况下,业绩预计会大幅增长。其实不算其他的,光注入的这个公司,16年将会给首创环境(03989.HK)带来近2.5亿港币的利润。而且在集团开了海外资产注资的先河之后,预计后续的很多优质资产注入会很快很顺利的进行了。 首创集团完全运作公司不到两年,我们见到集团一步步运作,一点点增加股份,这次的注资在预期之中却也是大超预期。集团把公司作为海外重要战略平台并对外海优质资产虎视眈眈之心已经昭然若揭,集团已经迫不及待,你还在等什么? 执笔 枯木
15年盈利可能会**超过你所预测的。
好,第一步实现了。休闲食品转让,6.11亿人民币,看来我还是保守了。
好的开始是成功的一半。
嗯
在路上
看了这篇买了10万股,长线
张裕B持有快两年盈利50%多点
张裕 长城两个红酒都买了
大佬什么时候分析下汇川技术