雷军年度演讲的十多条笔记，比亚迪的几个品牌老总比起雷总的敬业精神该无地自容了，估计他们也看了雷总的演讲，应该有所启发：$比亚迪(SZ002594)$ $小米集团-W(01810)$
1.造车前的调研，70多天，85场，面访200多人，4次高管会。李斌、何小鹏力劝我造车。
2.宣布造车的发布会后胡铮楠跟我说，他跟前东家的合同到期了，他想出来看看互联网到底怎么造车的，后来他加入顺为，再后来兼任我的顾问。
3.汽车部门超过7000人，收到38万份简历。
4.造一辆什么样的车？最后决定造一辆小米工程师们都想买的车，用了2、3个星期聊了300多小米工程师。
5.SU7的电池包，做下来10几个月，几千万投入。行业里开发一辆车一般做两三个电池包，SU7干了十多个电池包，还自建了一个电池包工厂，把供应商都折腾得够呛。我打电话给宁德时代曾总解释，曾总说理解，当年给A公司做电池，做了200多款，最后用了一款。只有这样干才能把产品干好。
6.2022年春节前第一次评审会，开得特别郁闷，分歧特别大，整个产品方案推倒重干。春节后上班第一天，把我们汽车不十几个人抓过来开会商量怎么解决，一开开了21天。
7.2023年8月16号，第一辆试产车下线，现场所有人激动不已。结束后我一个人围着试产车转了一圈又一圈，打开车门进去做了很久很久，不敢相信我们把车造出来了，百感交集。
8.懂一行、爱一行才能干好一行。我的第一步是自己开车，跟周围同事借车开，一两个月就开完了，因为他们买的车型都差不多。后来去小米地下车库转，看到没开过的车就贴个纸条借。每次试驾我问车主三个问题：这辆车好在哪、不好在哪，你当时为什么买，加入换车你换什么车？再去网上搜各种评论。
9.3年下来我试驾了170多辆车。有20多万字的笔记资料。看了很多汽车巨头的传记，赛车电影都看了一遍，这次主要是看车。
10.我能不能成为国内汽车老板里开车最好的之一？能不能开赛车？我的赛照是夏天学的，北京的夏天40度，车里60度，几十圈跑下来全身湿透，每次休息都像虚脱了似的，新手学赛车一不小心就冲出赛道，很容易撞上防护墙。我不仅自己练，也逼着团队练，超过100人拿到了赛照。玩赛车以后我对车的认知前进了一大步。以前没有过地板油地板刹，开完明白了车和车之间差距非常大。
11.2022年底第一次冬测，冬测负责人见到我非常惊讶，他干了20多年第一次看到董事长来冬测的。2023年8月我又参加了夏测，有的车车里温度高达90度，我下车一瞬间觉得SU7能把防晒做好就好了。
12.质量我们非常非常重视，SU7实车路测576辆，300多城市，540万公里，应该是行业里第一个大规模测试。我们所有高管累计测试了10万公里，我自己累计测试了5000公里。今年1月，从北京到上海，早上6点到晚上9点，15小时，1276公里一个人开。
13.吹过一次牛要表演漂移，就要去实现。