回复@長舟古溪: 首先是六神等现金奶牛类产品的存在，基本可确保企业不死，而家化能延喘百二十年的底子就在于拥有这些现金奶牛类产品，这也是第二点-品牌矩阵的好处。其次是品牌矩阵优势明显，目前国内同行在这方面无出其右者，家化依然是NO.1的存在。只要公司继续加大研发力度不停步，与第一点就能形成正循环而生生不息，而葛老之后的几任掌舵人，我唯独对谢有意见，就是因为他当政期间对家化研发体系造成了无以复加的破坏。最后，随着国力强盛国运日上的行进，民族复兴文化自信也会随之而来，国货的崛起势无可挡。而有着深厚历史底蕴的企业和品牌，它们无疑会拥有更高关注度并具有影响力。哪怕按部就班地发展，已然顺利度过企业经营低谷期的家化，都会活的很滋润，如果遇上优秀管理层或者搭上大风口，那起势也是顺理成章的事。如果再能更换掉大股东，那就更是不要太好了，恐怕做梦都会笑醒//@長舟古溪:回复@故乡的鹰:“家化步履蹒跚了百年之久，虽一路筚路蓝缕，但毕竟跌跌撞撞走到了现在并没有死掉，这是家化做大化妆品并起码占有一席之地的最大底气。”化妆品行业竞争激烈，内外产业资本众多，新品牌也陈出不穷。高度竞争状态下，不死掉也可能长期步履不前，请教下楼主觉得家化能做起来的主要原因是什么呢？