我就想问，如果有一天乐视拿到了爱奇艺的视频资源，那客户还会留在爱奇艺吗？你可能会说没拿到你说个啥。但这就代表内容实际上是最没有壁垒的东西。有钱就能买到，拿钱来砸没有壁垒的东西我觉得是一种浪费。
再问一句，拿到同样质量的内容，乐视和爱奇艺哪个变现能力高。这毋庸置疑是乐视，而且通过卡位和提前布局，增强变现能力和壁垒，我也认为是更好的选择。
做企业的痛苦就是经费是有限的，必须有所取舍，谁都希望尽善尽美。
乐视的好多剧说实话质量并很低，但是都有盈利。而且其实可以看到今年乐影出品的电影比去年质量要高。
我觉得先布局卡位，其实是更高明的做法。只是如果没人做出来你不会发现罢了。这个跟公司领导人的思维方式有关系。
不管是雷军，还是周鸿伟，他们的思维方式都是感觉型。拉里佩奇，谢尔盖布林、小扎、包括以前的比尔盖茨都是直觉型思维的人。其实我觉得直觉型思维的人更适合互联网，而感觉型思维的人更适合琢磨硬件。