2023年7月江西长运集团通过公开招标方式选聘管理咨询机构为其未来五年的战略规划提供咨询服务；2023年8月中大咨询成功中标（中大咨询在业界以企业重组整合为长，聚焦“进、退、整合全链路”咨询服务），时间过去十个月，不知道中大咨询是否为江西长运战略规划制定好了方案没有？
无独有偶，江西长运2023年年度报告第二十九页提出2024年江西长运将在新领域、新业务上实现突破……
更加巧合的是江西长运间接控股股东南昌交投2024年3月发文称“做好上市公司市值管理工作，整合优化内部各供应链金融平台，打好资本运作攻坚战…..”
上述三条貌似不相干的信息，咱们把它串在一起分析，各位是不是感觉到了什么？就江西长运现有资产状态而言，要想实现新领域和新业务的突破，离不开南昌交投的赋能，而南昌交投如今能拿的出手的资产有很多，江铃集团体系内就有两家不错的资产，水投集团旗下有几家供应链金融公司；如果跳出南昌交投体系，把眼睛投向省属各集团旗下的公司，那可选的资产就太多了。
十几亿市值的小微国有上市公司，财务报表干净，固定资产和无形资产是历史成本计量，存在价值重塑的概率，而且没有乱七八糟的担保，该清理的低效资产，王晓前后花了三、四年时间清理的差不多了……
江西国资这几年买了不少外省的上市公司，吃了不少哑巴亏。如今放着一个干净的江西长运，各位觉得不会有眼馋的人吗？$江西长运(SH600561)$ #雪球星推官# #雪球星计划# #雪球星达人#