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回复@-单程票-: 两条线,充电这块也在越做越深,充电线–头–充电宝–便携储能–家庭储能,音频从耳机–会议mac–生产力耳麦,关键还是找到对的团队,这个难度太大了,有能力的人总是不愿意寄人篱下的,特别是一帆风顺的天才//@-单程票-:回复@shierker:感谢贴主分享。
阳总最后的意思安克创新成为一家创投公司?找人投资,找项目投资。希望安克能成功吧。哪怕十个项目有1-2个成功也很了不起。不过,从之前的事情来看,安克的管理是有问题的。
家电巨头美的,从塑料件——风扇——电饭煲——取暖器——空调——微波炉————一个一个产品线发展起来,其中的成长路线值得太多企业学习。
引用:
2024-04-27 10:32
安克创新的创始人阳萌一度emo。曾经让他热情高涨的多品类扩张战略,看起来系统性地失败了。
出海十年、充电品类全球第一,影音、IOT小有斩获,安克在2020年营收近百亿的同时,提出了“浅海战略”——试图通过更多细分品类的扩张,晋级为一家更具重量级的公司。此后两年间,安克从1600人扩张到4...