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$小米集团-W(01810)$ 为何小米总是要执着于要做手机销量全球第一
小米说他要做电子产品类的coatco和无印良品,但他同时要做到手机销量全球第一,这两个目标真的不冲突吗?
costco是最具性价比的超市,但他并不是生活用品类的市场销量第一;无印良品是质优价廉的家居用品,但他也不是家居用品的市场销量第一。costco和无印良品战略定位和目标客群稳定、明确,虽然销量不是第一,但是他们商业模式清晰,质量品控完美,不妨碍他们赚钱。
那为何小米既要做到质优价廉,还要取得同品类销量第一?为何手机既要做超级发烧友的极致体验,还要去赚高端或低端对技术参数不敏感或者对价格不敏感(或者对价格超级敏感)人群的钱?说实话,小米产业链的产品品类简单,我觉得非常符合costco和无印良品的风格,为何到手机,定位是大而全?然而手机品控做不到完美?是不是手机这类产品,必须取得销量上的第一或者是大而全,才能取得财务业绩上的增长?
小米的战略定位到底是什么?
本人重仓小米。

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2021-09-29 14:39

你说的两家企业,产品的技术迭代是非常慢的,一旦商业模式成熟之后,用户的粘性会相对容易保持。电子产品则不一样,如果只做渠道和供应链,没有拳头产品,你会花成倍的营销费用去导流,而且每一次技术迭代你就必须导流一次。我理解小米的思路,在这十年就是靠旗舰手机去引流,带动全品类的销售,往后十年这个任务是交给汽车。

2021-09-29 09:17

小米从来就不是指望从小米手机上赚多少钱,他要打造的是一个智能物联网的生态,手机是最重要的入口,甚至可以说只要能做到世界第一,只要不亏钱即使不赚钱也可以。但三星华为和ov不一样,他们更多的是从传统的产品角度去经营的,利润主要来源于产品本身。所以这也是小米坚持认为自己是互联网公司的原因所在。他们的区别就是打造生态和打造产品的区别,当然苹果是个特例,产品和生态都是顶级,所以他能拿到绝大多数利润。后起之秀的小米华为如果和苹果全面对标那基本上很难打开局面。所以华为选择了产品,小米选择了生态,在自己擅长的领域进行突破,这样你就明白为啥小米执着于销量和用户量了,这是建立一个生态的基础。所以未来只看好三家公司米为果,至于三星ov早晚要走下坡路。(三星也是产品导向,从这点看他很难竞争过华为)$小米集团-W(01810)$ $苹果(AAPL)$

04-15 22:27

你太执着啦,小米上市多年一分钱股息都不分,直接pass!根本不是好标的,还傻乎乎的讨论他的企业战略,商业模式………

2021-09-29 08:39

这公司说要做什么,是觉得投资人喜欢什么,而不是真的想做。
对标是假,炒股是真。
从吹冉冉中国芯到吹进口猪肉香,转换起来毫无压力。

2021-09-29 09:28

facebook微信是人类信息交流的通路,哦还有物联网信息,信息通路物理上要有起点和终点,这两个点目前看一大半都是手机(APP),占据了这两个点就有机会收费,占有率越高费率就越高,方式也更多样,未来会有更多的可能性。小米的商业模式是有机会做第一的,顺水推舟那就做了呗。

2021-09-29 00:00

建议看一遍《一往无前》就明白了

2021-09-28 23:26

小米的手机就是开市客的会员卡啊

2021-09-28 22:42

小米销量越高成本越低,降低成本才能做出更有性价比的手机,如果不能争到销量第一,小米的成长就很有限了。只要保住销量第一,别家从价格和性价比再无法和小米竞争,只能找别的突破口

2021-09-28 22:37

手机是流量入口,量大了好创收