回复@热爱俺的热爱: 我也不能说很懂，但是美团最赚钱的是酒店和到店业务我还是知道的。外卖不赚钱，更多是发挥协同效应（当然包括单车这类）。美团模式简单点说，就是“羊毛长在猪身上，让牛买单”，下面是我个人的一些思考吧。
首先美团外卖不赚钱，是靠其他业务来赚钱的。外卖是为APP引入单客，而APP里面的其他服务用来提高客单价。只要能占据市场上大部分的客人（日订单），那么美团就拥有对商家无限的话语权，同时也有机会通过其他服务来提高单客价值，所以市场对外卖日订单非常关注。目前阶段来看，用户数还在增量阶段。
那美团现在赚谁的钱？表面上是商家的钱，因为美团为商家提供了配送这个服务。但另一面，外卖的这部分市场是美团通过降低了成本，引发用户消费欲望（点评、发现页面）所带来的增量市场。其实外卖很早以前就有外卖，但是为什么大部分人不会点，因为太麻烦，成本高，没欲望。所以美团是整合了一个新的市场。
商家通过美团的服务，可以摆脱翻台率的限制，优化厨房，甚至有专门的外卖店出现（餐饮SaaS）。用户可以在美团上面享受到更多更低成本（品牌商家也拥有话语权，往往不怎么打折）的服务，一切都是通过降低成本实现的，但前提是美团得要有“客户”。
依照“技术服务降低成本——提升用户消费意愿——单量增加吸引商家入驻——用户更多的选择——商家让利——更低的交易成本——更高的用户意愿”这个逻辑。
美团弄的更多服务，例如社区团购、买菜无外乎都是更多的服务，提升用户消费意愿以提升客单价。当然前提还是要降低中间环节的成本。但是社区团购模式本身还是有很多问题的（团长难以监管、供应商不统一、很难制造壁垒、难有规模效应等等），但国外也是有参考的公司。如果这个故事说的足够性感，将有可能成为下沉市场的基础设施，集合了用户之后，通过新的服务来将流量变现。//@热爱俺的热爱:回复@邦bangbangbang:我还是相信市场的价值发现机制，虽然我也经常看不懂，但这或许才是真正应该提升的认知短板。愿闻其详之美团最赚钱的业务和逻辑到底是什么？