聊聊顺丰的商业模式，顺丰的两大核心投入要素是：资本+劳动力；核心收入和利润来源于运单数量+运单价格；销售渠道自有网络+电商平台；未来收入和利润增长需要不断投入资本和劳动力才能支撑运单数量和运单价格，庞大的资本规模和庞大的劳动力规模要求非常高的管理能力（技术是提升管理的手段，而不是直接生产力）。从商业模式角度来看，顺丰挣钱非常辛苦，说到根本上挣得的压榨资本和劳动力的钱和卓越的管理能力的钱。虽说如此，无法否认顺丰是行业内卓越的企业，具有品牌优势，也有网络效应和规模优势。//@大道无形我有型:回复@用户9567308130: 也许你依然没搞懂“股票”。顺丰是个不错的公司，但商业模式很苦。