这些真知灼见，管理层能知晓吗？知晓后能借鉴吗？借鉴后能执行吗？

大格局、大思路，欲不想成功都难

先点赞行动方案👍是否可行再打磨，总之比一堆场面上的空话官话能落地。

大格局、大思路，真知灼见，望管理层能借鉴能执行，珍惜广誉远的股东铁粉。

广誉远千亿路上需要解决和完善的点

希望管理层看到

这不是怕股价涨吗？所以说谁也不见，想自己悄悄的进村

目前看到--最有效的建议。。

高瞻远瞩！

留给国资发挥的时间不多 ， 要团结一切资源形成合力这是当务之急 ， 否则一鼓作气 ， 再而衰 ， 三而竭！ 一定要把做强品牌放在第一位 ， 把资本运作放在第二位 ， 而不是相反 ， 品牌强了话语权就有了 ， 后续谈判就有更多的筹码！ 复兴中药老字号 ， 中药强省在于高效率的行动 ， 要站起来跑 ， 不要躺着等！

还是有人才说出这么多好办法

$广誉远(SH600771)$ 字字珠玑，山西领导能看到吗