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这些真知灼见，管理层能知晓吗？知晓后能借鉴吗？借鉴后能执行吗？
大格局、大思路，欲不想成功都难
先点赞行动方案👍是否可行再打磨，总之比一堆场面上的空话官话能落地。
$广誉远(SH600771)$ 仔细一看，里面很多措施都是纸上谈兵，甚至想当然，显然玩股票的没有做过企业。显示出比管理层还更能干，你让人家情何以堪？你还是不懂广誉远内部复杂的人事关系，也太高估苗杨的能力，甚至目前渠道和经销商结构你都没有搞明白，这背后水有多深，你真的了解吗？很多事情并不是你一个外人的真正理解的，瞎操心。
现在的关键是知道也不做，更不用说做好做不好了。
上市公司可以不接待股东和机构调研吗？是不是搞错了，这不属于违规行为吗？
大格局
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