今天有个网友说，他随着不断地看书和学习，终于开始慢慢理解我的痛苦了。当她的思维结构提升到一定的高度，就开始遭到反噬。也即是说，当他希望提升自己所在的层级的时候遭到了周围的反噬，抵触。
他问我，痛苦多久了，我说痛苦两三年了。无所谓了。
我此前确实说过一句来自于古老的智慧的话的意思。大意是，你在当前的层级，是解决不了当前层级的主要问题的，跳脱不开羁绊，牵扯，制约。也就是说当能力，水平，思维，等等，还停留在当前层级的时候，并没有可能解决当前层级下的问题。只有当把自己提升到下一个层级的时候，才能解决当前层级的问题。
也就是说，当把自己的能力，思维提升到下一个层级的时候，可以较为容易的解决当下层级里面产生的问题。
这个道理从原理上我觉得是走得通的，只要把自己或者某个机构，企业，甚至是国。等等，总体提升到下一个层级的时候，那么，当下的层级下的问题，都不再是成为主要的问题。
而这种他首先是认知的，思维的，能力的，甚至是架构上的提升的。也就是说，当个人或者机构，企业，甚至是国，在总体具备下一个层级的能力，思维，思想。甚至架构，运作机制。协同。等等的时候。那么，当前层级下的问题自然就不是问题。虽然到那时候，可能会受到新的制约。
这里，其实涉及到两个方面，用我们传统上的词，叫知行合一。
知的层面，得知道本质上的规律，秩序，思想。等等等。请注意，这里必须是本质上的，不是浮在表层的。
行的层面，得在能够知本质上的规律，秩序，思想的前提下，能够逐步的一步步的做到。一步步的越来越靠近梦想的远方。
能够做到知，不能做到行，会受到反噬，而且反噬很严重。
不能做到知，那其实就谈不上这些上面说的。不过我觉得未尝不是好事。
能够做到知，也能做到行，但是不能持之以恒，也是个问题，到最后可能会懈怠，后退。等等。
如果说王阳明在综合了其他三方面的思想最后融汇出来的这个知行合一，我觉得，并不是那么一个简单的词。他有着较为深刻的含义。
或者说，知，就是信。行，就是降伏，住。
我不知道这么理解对不对。但是我的理解在现在就是这样。
我现在顶多就是在知的层面飘荡，已经反噬的很痛苦了。所以，我觉得光光知的层面能够有所得，就很难了。应该说，一方面是理解难，一方面是反噬很痛苦。
所谓反噬就是，认知，思想，已经和周遭的完全格格不入了。价值观也与周遭的人完全格格不入。这种格格不入是一种深入骨髓的，深刻的矛盾。他会体现在方方面面。
就比如，我本质上是咸鱼，那我作为一个咸鱼，我所处的层级的思维，认知就是相对应的层级，来去不会太大。可是，当我这个咸鱼开始有所思，有所得的时候，在外人看来，就是个疯子，傻子。说要妄谈超越，那难度和反噬是相当的大的。从各方面来讲，超脱不了当下的制约。
到这里，说的是知的层面，知的层面伴随的必然是各种不断学习，不断遭受矛盾，痛苦，再反过来不断地学习，再遭受矛盾，痛苦的不断的在提升的过程。
就比如说，我这几年来，我与几年前的我相比，我的思维的层级，应该不在一个水平线上，有着明显的提升，可是，这种提升，我也不知道到底该如何表达，或者我也不知道到底懂了些啥。可能一个简单的道理，我对他的理解，在经历几次的反复之后，理解的深度完全不一样了，这是一种在不断地否定此前的认知中提升的过程。
但这种不断否定此前的认知，然会不断提升的过程。能说之前否定的东西不对么？或者可以说，我既然知道更高深的理解，我就能直接跳过此前的认知，直接到更高深的认知上去么？我觉得不能。虽然此前看起来被否定的认知，在当下看来是有点粗浅的。可是，没有此前的认知，就没有当下的认知。没有否定此前的认知的过程，就不可能对当下的认知理解的那么深刻。
知的过程也是无止境的，当下的认知总会在不断地矛盾冲刷中再次被否定。不过不用太担心。那时候的认知，和现在的认知肯定也不是一个认知了。
知，他不应该是具体的，某种具象的规律的，他更多的是构建在传统意义上的东西方思想或者哲思层面的。当然，具象化的规律，他也应该是，在不断的自我否定中升级的。
下面说说行，行。就是降伏。住。这两个词，没法解释。我就说最近的一些读书心得，我没说说明这两个词，因为，我对这两个词的理解，连知都算不上。
我们自己，是没法认识到自己的问题的，或者说很难认识到。那么，要谈得上降伏，那就要涉及到怎么认识到自己的问题。传统上的解答是，就是通过帮助别人提高来反向观察自己的问题。时时提醒自己。
住，应该就是长久的保持在所处的知的层级下的认知。以此坦然的存在于当下。这是推测。我觉得不应该拘泥于这个词。
我对行这个词。需要做另一个诠释。就是目标管理。
这目标管理，我还没学全。但是我觉得有必要讲讲这个思路。因为真的很不错。
要想真正达到，或者提升到某个层级。就首先得设定一个长远目标，这个长远目标，首先得是与当下有足够的距离的，算得上质的提升的，在这个基础上，得是不可实现的。
请注意，这个不可实现是一个重点。如果他真的被实现了，请调整这个长远目标，继续保持质的提升，继续保持，长期不可实现。
在这个长期不可实现的，有着质的提升的目标下，设定一步步的短期的小目标。
这个一步步的小目标，每一个与此前相比必须有提升，必须保证每一个在逐步的实现。
这样，就可以形成一个正向的激励或者回馈机制，以保证一步步的向着目标靠近。
最后。我想说一句，一旦踏上这条路，你就不要轻易的停下来，虽然过程是痛苦的。