投行下午茶晚宴之基金群聚会回顾

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投行下午茶晚宴之基金群聚会回顾

文/流风回雪

这一次是在2016年11月25日,北京。

基金群300多人,远比壳群要少,但是活跃程度并不逊于壳群。嗯,那篇江湖流传的“LPGP一夜谈”,就是这个群的讨论整理出来的。不过,参加讨论的20人中,除我之外只有一位参加了25日晚的聚会。 一共10人参加,除了我和下午茶的创始人王律师外,其他8位全部是第一次见,其中7位来自“基金和金主群”,一位来自董秘群。上个月并购群聚会美女不少,这番却一个美女也没有。都是随手邀请的,差异却如此之大。

好,以下是晚宴(禁酒的)交流(聊天)中,雪能记忆并记下的精彩内容。

做FOF的网友准备投一家医疗基金;做基金的网友喜欢投具有“军工四证”的企业,规模是每家企业投一千万。一位是教育,院线,医疗,医院都肯投,业余做一些子基金,只要有项目就做一下,核心是孵化企业。另一位是“投行下午茶”上海分舵的人,最近才离开上海,他主要做应收账款保理融资,他在其他群里帮人做了几百万融资。一位网友的过往在我看来非常传奇,他曾经为win95系统工作过。这属于我崇拜的大神级别,不过我还是很淡定滴没有隔着桌子跪下:)))

资深董秘的经验是,想当年公司香港上市,为了搞定香港准则,公司的安排是,让他这个总会计师去担任证代,这样一人双岗,事情顺溜很多,但他后来渐渐的就不做财务了,现在专职做董秘。

关于新三板,网友说,他们公司如果想帮客户并购看中的新三板公司,会找中登公司,请中登公司帮忙联系企业,那是一找一个准啊。现在他们在为一家眼科公司寻找并购买方。

谈到零售行业,零售这块已经不是单纯的零售了,它们真的在向周边行业(还不是上下游)发展,比如一家著名的母婴产品销售商,居然可以在自己的场地里,划出很大一块,用来搞亲子教育,甚至搞教育的场地比卖货的场地面积还要大。

一位网友的公司,产业非常丰富,能源、酒店等等全做,因此,他家聘律师,不是只聘一家,而是聘了4家,这4家律师分别精通不同行业的法律,至于选律师的办法,他是主张寻找比公司自己人高明的律师。雪认为这真的是个很宝贵的经验!

雪说,易界资本的人是优秀网友,他们会持续跟朋友谈合作,一个项目不成还会推另一个,嗯,这时一位网友说,自己也是这样优秀的,每加入一个群,都会主动一个个加人聊业务,所以在座的人他早就沟通过几位。哇,看来线下交流真是必要的啊,若不提起,我真不知道他有如此优秀。

他说,在并购市场上,人为“捂信息”造成信息不对称是无意义的。他做并购,第一封邮件,就是告诉买卖双方,你在和对方的什么级别的谁沟通,然后,事情才好推进。他手里的并购案子,就是把信息做到如此透明。他还说,业务合作关系其实是跟人走,而不是跟机构走的,例如,和一位朋友合作的不错,这朋友跳槽去哪里他就会合作到哪里,而不是继续和朋友的老东家合作。

王律师介绍了“投行下午茶”的由来和发展,因为是基金群聚会,也介绍了私募基金备案的一些梗,不过他对借壳业务也是甚为娴熟。现在的证券投资基金全套制度有十几个,做备案的时候,还得把基金公司的前台照片上传系统。

聚会之前,一位新三板影视公司老板说,能不能帮他问问,网友们想不想投/买他的公司,雪在饭桌上笑吟吟询问大家,然后没人接招……不过,前日一位网友跳出来说,你那天提及的新三板影视公司,我和他聊聊吧。嗯,这就算是有反馈了,是否聊的好,具体就看缘分了。

与质押等快速业务不同,基金投资是一种酷似农业的工程:耕地,播种,灌溉,收割,磨粉,发酵,做面包,很慢很慢,但是肯定能成功,只要前期投入到位,后来就会有面包的;而质押等业务,虽然快,成功率却不一定高。这个行业,人与人之间是竞合关系,所以有沟通交流的必要,也有成为朋友、必须欣赏合作的可能。正如网友所说:人和服务,都是需要慢慢“品”的。

基金群的网友比壳群少,雪在这个群投入的管理时间也比壳群少很多,但就活跃程度和交流情况而言,这个群的投入产出效率是很漂亮的。

每月一次的聚会(饭局),这是第三次,下个月,年底了,大家会不会很忙,雪还能组织起来吗?第一场壳群聚会,第二场并购群聚会,第三场基金群聚会,下个月,如有可能,我想组织新三板群聚会。新三板有两个群,网友很多,希望能邀请到有时间的人。

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