如果十年后,土地价格涨了回来,融资财务成本为3%,那么意味着土地成本增加了30%,如果房价也恰好涨回来,开发还是会卖一块亏一块。所以,必须千方百计去化,宁肯亏损,相当于截肢保命。
目前看土地价格的确下降30%,商品房销售价同样有30%下跌,前几年高价竞拍来的土地项目是做一个亏一个,卖得多亏得多,尽量不卖是上册,为了保持现金流正常 只能最低限度选择几个项目销售。
保利招商新城是开发后面补充的廉价土地才勉强维持盈利,高价地暂时搁置一段时间,等土地涨价后再拿出来做成商品房销售,部分开发商采取利润前置费用后置的财务方式也是合法合规的。
假如跌价的土地和商品房没有卖出去,那这种亏损就不是真实亏损,华侨城在维持现金流正常运转的情况下大幅缩减开发规模,其实就是在减少实际损失,没有买卖就没有伤害,当房地产复苏后再涨价销售,就可以把计提减值准备的红冲回来。
如果十年后,土地价格涨了回来,融资财务成本为3%,那么意味着土地成本增加了30%,如果房价也恰好涨回来,开发还是会卖一块亏一块。所以,必须千方百计去化,宁肯亏损,相当于截肢保命。