军工行业的生意模式还是军方采购为主，每年划定军费比例，也即行业整个蛋糕就那么大，然后上下游企业开始进行利润分配，整个行业利润比不上一家白酒公司，非市场化运作导致行业里的企业整体竞争力不强，反过来会抑制行业的创新能力和创新速度。要想打破这种局面，必须从源头上解决问题，生意模式要从单一的军方采购转向出口拉动，要把最先进的产品拿出来出口给其他国家，把整个蛋糕进一步做大，这样军工企业中才有可能产生洛克希德马丁那样的优秀公司。