对于互联网企业而言,五年是一道考验生死的关卡,ofo、熊猫直播等不少煊赫一时的互联网企业终究是没能挺过第五个年头。五年生存“玄学”的背后,其实考验的是互联网企业能否迅速把握行业变化、洞察市场需求,进行一次次创新迭代,不断为公司寻找成长的新动能。
的确,也有不少互联网公司依托创新的路径“活”过了五年,还创造了“新物种”,或是为公司发展找到了第二增长曲线。
譬如,成立于2016年的趣头条,凭借专注于新兴市场的移动内容平台趣头条App,在高度竞争的互联网行业中突围,27个月完成从App上线到纳斯达克上市;2018年,在付费阅读模式占据主导地位的在线阅读赛道,趣头条又孵化出免费阅读App米读小说,公开数据显示,2021年一季度,米读DAU已经突破千万。
在互联网发展速度更为迅猛、流量红利消失、竞争愈发激烈的当下,发展稳定的大公司不仅具备规模效应,还能依托资本、资源优势,构建了拥有更好的增长机制、变现机制、技术沉淀和优秀人才积累。而对于大多数互联网创业企业来说,只有自下而上的创新才能活下来,也只有创新才能拥有突破的机会,从而获得并保持竞争优势。
而与生俱来带有创新基因的趣头条也选择了“内创新”这一路径。谈及加码创新的原因,趣头条方面表示,在剧烈的行业竞争中,商业环境充满了不确定性,行业存量竞争愈演愈烈,因此在保障现有业务稳步增长的同时,需要加快创新。
2018年4月,趣头条管理层讨论后将创新的目光聚焦在了仅次于浏览器、搜索之后的又一个数亿用户的“在线阅读”市场。随后,公司内部组织了几个人的小团队,在20天多里就做出了一个新的产品――米读。
自上线以来,米读以免费+广告的模式面向全域人群,为用户提供海量免费小说内容并快速占领市场,在网文市场脱颖而出。目前,平台日活跃用户数已超1000万,长期居于免费网文行业第一梯队。
随着各大互联网巨头进军网文市场,市场竞争异常激烈。而米读持续创新,在不断完善平台内容生态,引进大量原创作者的同时,还联合快手,将平台上《权宠刁妃》《河神的新娘》《秦爷的小哑巴》《重生小甜妻》等44部中腰部作品改编成微短剧,全网播放量超48亿,引领了网文乃至短视频行业的一波短剧潮。
趣头条内部关于创新有一套“二八法则”,就是将80%的精力放在主产品上,其余20%则聚焦于创新业务的拓展和研发。而且,创新团队会在重点领域中,先提出概念,再进行产品验证,一旦模式被验证可以跑通,便快速发力,在市场上形成竞争优势。
米读就是在上述这种内部创新模式和机制下诞生的。这种打法带来的另一个好处就是,趣头条沉淀了一套持续打造新产品的机制和能力。
据悉,为了公司的长远发展,趣头条将对内部创新保持足够的耐心,坚持长期主义的心态,营造自下而上的创新创业氛围,增强公司创新的节奏和决心,使得公司能在创新这条路上越走越远,并希望通过创新,孵化真正获得用户青睐、具备长期价值的产品。
从长远来看,这不仅能为趣头条带来更大的增长空间或更多的收入来源,也能充分激发团队的创新力、自驱力,甚至为团队带来更大的成长和回报。
趣头条未来的诗与远方,在于将创新基因继续传承下去,而下一个“米读”将在不远处。