资本国际化 的讨论

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我一直有个梦想,也是我的逻辑
我认为中国半导体成功必须要走农村包围城市的路。半导体光伏产业同源的,在光伏产业积累资金,人员,经验。最后富而贵逆袭半导体产业。其实晶盛的半导体产业我也看好
这也是我投资连城数控的逻辑和理论基础
我的投资原则有两个,一 在别人最困难的时候帮助别人,绝不抢项目,只扶危济困
二 善意经济学,尽量的善良
我投连城是在五三一新政,记得那时他一年几乎没有订单,也很多钱很难收款。
连城数控是我至今为止见过最优秀的企业。
特别是实控人,踏实专业努力真诚。
这几年受制于隆基决策失误。在主业上被耽误了。以后会慢慢成长改善。今年的非隆基订单已经越来越大。但拉晶切片体系的竞争都是存量竞争,其实西方七十年前的拉晶切片设备和我们现在的理论基础都差不多。
这块其实在光伏设备体系和电池设备相比是低纬度博弈。电池设备分为湿法干法ald。
连城数控的设备耗材集成服务商的理论也是我提出的。但在实践过程中发现我的理论在连城实行也有很大的弊病。
因为连城数控的设备耗材产业不是像隆基复制,需要从业人员以创业模式。但这种创业模式很难带来报表收益。
每个创业者都在承受这么大痛苦和煎熬。他怎么能忍受成为你的报表子公司。
平台型企业是最适合连城数控产业发展逻辑的,但不符合中国股市股民报表炒作逻辑。
当年上市是我建议的,我常常想让这么一个伟大的企业上市可能是我最大的错误建议。
科技创业企业不是一般人有知识专业理解的,华为之所以伟大就是他不用面对每天盯着业绩买卖股票人的逻辑。
但前进总有波折。也有需要完善的问题。
以前隆基的一个配套企业,工人都是国企瓦房店机床厂的毕竟人员积累,市场化需要很长时间磨合。
连城数控未来一定会有崭新的一天
顺便回答一些朋友关心的拉普拉斯当年股权转让的逻辑。
很多人问为什么善良对投资很重要。
善良就是把钱给应该给的人。有大格局
海外有荷兰的temprees和德国CT.
在光伏展会上,tempress的老总说那个拉普拉斯是未来为中国半导体成就的希望。但也是吞金兽。不成功基本上连渣都没有了。
科技创业企业都是一批批前仆后继者
记得他们当年创业的股东那年年关找我,投了一大堆,都没有回来的钱,员工过年的工资没有了,希望我帮助。我买了他一些股权。
当时我记得把这个截图发了朋友圈,同时有一句话,我信苍天一定眷顾善良的人。
因为有人关心拉普拉斯一笔股权转让。