风向已经变了!今年的双11,可能将成为中国电商发展的转折点。大家有没有发现?今年,阿里已经不再强调竞争了,收起了往年的锋芒。阿里董本洪亲自宣布,一切要从消费者出发,以消费者为标尺。而且不是说说而已,付出了很多实际行动,把精力花在了扩展商家和商品上,比往年任何一年都多。京东,今年最明显的改变就是物流,宣布把物流速度压缩到分钟级,以前京东一天就很快了,现在几个小时。别看只是再次压缩,背后京东做了很多。今年京东的员工数,都超过华为了,20多万快递员,还基本都没有外包。还有唯品会,这个一直和大牌紧密到多次超乎我想象的平台,今年也是想尽办法让更多人以低成本获取正品好货,而且还拉着顺丰搞上门换货。以前,我也觉得比起天猫京东的规模,唯品会是真的算小了,但常常有些品牌后者反而更低。最近我仔细研究了下,其他平台双11都是一揽子双11,所有品牌整齐。唯品会是怎样的呢?在一揽子双11的基础上,还每天定向和一个品牌砸上所有资源再搞放价,相当于在双11里搞专场,这个确实是我以前忽视了。再来看拼多多,仍然一招补贴打天下。但今年也不同了,要和韵达一起也搞上门换货。这起码在态度上,已经完全变了。昨天,看到有朋友用“多、快、好、省”四个字分别来形容天猫京东唯品会拼多多四大平台,我感觉确实很贴切。过去竞争规模,如今竞争服务,变得务实,都从各自的擅长领域去服务消费者。所以,今年看似声量远不如往年的双11,可能才是我们内心所真正期待的双11。在我看来,一个以平台自身为主导喧嚣繁杂的双11正渐行渐远,一个以消费者为根本为共同富裕而努力的双11已经到来!今年的双11,大家千万不要小瞧,可能将成为中国电商发展的转折点!有没有发现?今年,阿里已经不再强调竞争了,收起了往年的锋芒。阿里董本洪亲自宣布,一切要从消费者出发,以消费者为标尺。而且不是说说而已,付出了很多实际行动,把精力花在了扩展商家和商品上,比往年任何一年都多。京东,今年最明显的改变就是物流,宣布把物流速度压缩到分钟级,以前京东一天就很快了,现在几个小时。别看只是再次压缩,背后京东做了很多。今年京东的员工数,都超过华为了,20多万快递员,还基本都没有外包。还有唯品会,这个一直和大牌紧密到多次超乎我想象的平台,今年也是想尽办法让更多人以低成本获取正品好货,而且还拉着顺丰搞上门换货。以前,我也觉得比起天猫京东的规模,唯品会是真的算小了,但常常有些品牌后者反而更低。最近我仔细研究了下,其他平台双11都是一揽子双11,所有品牌整齐。唯品会是怎样的呢?在一揽子双11的基础上,还每天定向和一个品牌砸上所有资源再搞放价,相当于在双11里搞专场,这个确实是我以前忽视了。再来看拼多多,仍然一招补贴打天下。但今年也不同了,要和韵达一起也搞上门换货。这起码在态度上,已经完全变了。昨天,看到有朋友用“多、快、好、省”四个字分别来形容天猫京东唯品会拼多多四大平台,我感觉确实很贴切。过去竞争规模,如今竞争服务,变得务实,都从各自的擅长领域去服务消费者。所以,今年看似声量远不如往年的双11,可能才是我们内心所真正期待的双11。在我看来,一个以平台自身为主导喧嚣繁杂的双11正渐行渐远,一个以消费者为根本为共同富裕而努力的双11已经到来!$阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$ $唯品会(VIPS)$

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精彩评论

自由投资人小铭爸爸10-26 22:25

重要事情说3遍,兄弟只黏贴了两边,少了一遍哦

jMOMOj10-26 22:17

我自己的感知,如果消费力没有增长,电商平台在服务上的内卷,会降低平台利润率,同时可能带来品牌的利润率降低。是否是一个正向循环犹未可知。
C端用户固然重要,但是如果本质上并没有扩大购买力,扩大线上化,对于B端品牌商来说其实是生意更难做了。

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我爱我家52010-28 07:42

我们这驿站不给送,东西到了往那一放,

巴菲特的COO10-27 19:30

复制粘贴真厉害

钮铫10-27 18:30

赚不到了,不就只能努力卷吗?这些只是几个平台间卷而已。

吴小龙super10-27 17:53

买的人没啥钱了

jMOMOj10-27 17:02

问题就是不看好所有电商平台的增长性,建议就是我60%仓位都在电商平台,正在逐步转换仓位到软件类公司。