国米90后主席今夏第一签!没买球星,而是48亿收了家乐福中国

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继年初收购万达百货之后,苏宁又有大动作。

6月23日,苏宁易购公告,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,而家乐福集团持股比例降至20%。

据了解,苏宁国际目前由少东家张康阳负责。此番收购,可以看作是少东家亲自出手。

不止苏宁。近3年,互联网零售巨头中刮起了一股旋风。相继在线下零售领域,大手笔重资布局。

2017年11月,阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元,收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份,以及此前的参股的联华超市

到2018年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作。今天苏宁易购控股家乐福中国,彻底"收网"。

至此,中国市场曾经排名前三名的大卖场已经全部委身于互联网公司。

这也意味着,巨头之间的零售战争在新战场一触即发了。

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苏宁看中家乐福的什么?

家乐福,在中国恐怕无人不知,无人不晓。

家乐福成立于1959年,是欧洲最大的几个国际零售连锁集团之一。业务遍及全球30多个国家和地区,旗下近1万家零售商店。

1995年,家乐福正式进入中国大陆市场,堪称是最早一批在中国大陆开展业务的外资零售企业。2018年,家乐福中国营业收入接近300亿元,位居2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强前十。

如此庞大的体量,对任何一个企业来说,收购并消化绝非易事。

苏宁为选中家乐福,看到了哪几点?

一则数据或许可以看出端倪:

据了解,截至2019年3月,家乐福中国在国内 拥有约3,000万会员,开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心,店面总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。

首先,家乐福具有很强的品牌影响力、用户粘性。苏宁零售体系4亿会员,和家乐福中国3000万会员、大量隐形忠实消费者,将形成叠加,丰富苏宁现有的会员生态。

更重要的是,重点布局在中国一二级城市的核心地段,手握最重要的资源:即大量优质、稀缺的网点。

对苏宁来说,苏宁已有的线下业态:家电家居、红孩子、苏宁极物、苏宁金融、生鲜超市、苏宁小店等,都可以与商超业态进行模块化对接。增加了门面,同时大大优化了配送业务。苏宁又增加了武器库里的武器了。

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被收购,对家乐福自身有何好处?

对家乐福的好处主要在:一,成熟的供应链;二,线上资源。

苏宁近年来在不同的零售快消领域,不断扩大自己的零售宽度。3年前,"便利店"苏宁小店正式落地;2017年,首家苏鲜生精品超市开业。更不用提苏宁擅长的电器,还有不断进步的母婴、家居等。

家乐福中国被苏宁收购后,苏宁可将其成熟的中国式卖场运营经验、多品类的采购能力、优势价位的采购渠道对接给家乐福。完善家乐福在更多品类的性价优势、商品力,提升快消供应链效率。

而在刚过去的618,苏宁易购全渠道订单量同比增133%,其中大快消订单量同比增长245%。

不同于传统商超、传统电商线上线下各自为战,苏宁在线上,集合了苏宁易购主站、"苏宁超市""苏宁拼购""红孩子"入口、苏宁小店独立APP等,已经形成体系化的线上流量入口矩阵,O2O的结构大幅降低了它的履单成本。

家乐福的模式比较传统,在线上一直没做出来。收购之后,苏宁可解家乐福线上之渴。

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对目前行业竞争会带来怎么样的变化?

近些年来,一个行业趋势是:线上流量红利已见底,线下商机重新凸显,互联网零售已进入全新的下半场,由线上转向线下的这股潮流已经势不可挡。

阿里为例,这家有着最纯正互联网基因的公司,前不久刚将盒马生鲜升级为独立事业群,要是把时间再往前推移一点,你还能看到它先后布局高鑫零售、银泰百货。

曾誓言决不发展线下的刘强东,也改口称5年内要发展100万家便利店。在社交通讯和游戏领域雄霸天下的腾讯也开始进军实体零售,几乎在阿里入股高鑫的同一天,宣布将入股永辉超市……

在今年2月12日,苏宁董事长张近东进行新春团拜会,更是宣布成立了五大商品集团,其中就包括快消集团,以推动商品的专业化、精细化经营。

此次的收购是苏宁线下战略的重要落子。有分析师称,从交易价格来看,苏宁这笔收购非常划算。家乐福中国在国内拥有210家大卖场,去年营收接近300亿元,占苏宁易购2018年营业收入比例约12%。

如果再加之上半年万达百货的收购,可以预见,在收购完成后,苏宁的家电、消费电子、大快消、百货的全产品能力也将得以提档升级。

但前景一定光明吗?纵观之前互联网企业布局线下的成绩,必须打个大大的问号。

腾讯加持的永辉云创亏损严重;阿里合作的大润发也面临重重困局;2018年上半年年报显示,高鑫零售营业额下降,从上年同期的540.8亿元降至540.6亿元……跨行业后,"水土不服"屡见不鲜。

我们相信苏宁看重的不仅是家乐福中国的资产价值。一直致力于构建全场景的智慧零售生态系统的苏宁,能否避免重蹈覆辙,实现它"从线上到线下,为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景,满足用户多样化的需求"的理想呢?

我们为之报以祝福。但前途尚有迷雾。对于1991年出生的少东家,苏宁国际和国际米兰俱乐部的负责人张康阳而言,未来,路还很长!

$苏宁易购(SZ002024)$