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我看了，计划是500万台服务器，地方政府的网站。$*ST左江(SZ300799)$ 的业务和这个什么关系？有关系又能占比多少？
区区千万订单都说不清楚，一拖再拖。
客户还要临时成立注册资本50万的公司间接采购。
国产替代的DPU，只有几十个研发人员搞得出来吗？
这个公司已经不是反常了，是反常识。
1.犯错是难免的，看走眼也很正常，但是要靠策略来避免重伤，我的方法是个股不超过20%，板块不超过30%；
2.投资者横跨很多行业进行投资，固然不可能都等到成了真专家再去投资，可不能忽视的是，时间是最好的门槛，know how需要积累沉淀，投资者学习力再强短期内速成后也只是半桶水，多请教业内人士，多听反面意见，多思考最坏的结果。
前车之鉴
$万东医疗(SH600055)$
$*ST左江(SZ300799)$
偶然刷到关注的一个大V @心静如水_容大 的一个冬眠帖子，“重伤，冬眠，疗伤中，暂别雪球。”， 很诧异是什么变故需要冬眠疗伤，翻了一下他的旧帖，应该是在st股左江上受的重伤。我关注的人不多，其中的大V更是少，基本上关注的都是注重基本面，对优秀公司有深度分析的成熟投资人，在投资逻辑和交易系统上有独到之处的投资人，所以看到容大在st股左江上受重伤很意外。快速翻了一下他的帖子，没看出乎容大在st左江投资过程，看到一个帖子很有意思，写两句留存提醒自己，算是从别人的错误中吸取教训。
教训1：警惕因仓位而影响对公司的客观认识
在11月21日的帖子中，容大已经明确觉察到左江的公司“事实上很多方面的进展是不如自己本人当初的预期那么顺利的”，这个时候应该警惕是不是自己当初的认识有错误，然而遗憾的是这个不如预期的信号并没得到重视，紧接着是给自己的投资找理由，“好在未来的预期以个人的判断并未出现大的变化、并未弱化”。忽视了已经发生的量化数据给出的不如预期的信号，用定性的未来预期来安慰自己。因仓位而影响对公司的独立思考和客观分析，这是这是绝大部分投资人会犯的错误。
教训2：反对意见远比跟随及赞同的意见有价值
在容大的帖子下面发现一些反对意见，例如 @星辉雪夜 指出的“100人的公司，50个技术人员，其中研发能有十几个吧，这就搞出替代英伟达的产品，不是反常识吗？不会买的，常识可见的骗局。” ，也有一些跟随及赞同的意见，诸如“跟着容大一起，湖南人就是要搏，也不光是搏，是深刻认识了左江的基本面，才敢去搏！”，“奇怪了，雪球左江版面高质量的分析、有水平的点评都不显示，红眼病人的无脑瞎喷却一条不漏？难得容大悉心教诲”，“这个星辉其实是想买的，天天跟踪，找大佬要基本面资料，明黑暗红，不知今天操底了没，没有的话后边又要追高了。” 回头看，如果能对反对意见提出的疑点加以重视和核实，是否可以避免重伤的错误？当然，高科技的玩意，很难核实，但也许有些常识性的异常可以引起重视，或者更安全的路径是避免高难度的高科技板块，寻找业务简单，确定性高的一尺围栏，这算是另一个教训，就不单列了。
这个星辉其实是想买的，天天跟踪，找大佬要基本面资料，明黑暗红，不知今天操底了没，没有的话后边又要追高了。