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抖音收购饿了么可能不是上上之选。个人觉得(YY的)比较好的合作方案依次是:
1.流量换股份。抖音用纯流量作价入股饿了么,或用一部分现金+一部分流量入股饿了么。
2.蜂鸟剥离出来增资扩股,由饿了么+抖音共同持股,并作为基础能力,共同服务于饿了么和抖音的团购配送+外卖+同城零售业务。
3.纯现金入股饿了么,占一定比例股份,比如三成。
4.纯现金收购饿了么。
在合作方案1、3和4中,抖音入股或收购后,饿了么本体可继续营运,同时将饿了么掰开揉碎融入抖音的电商和生服体系,开辟新运营场景。
无论抖音跟不跟饿了么合作、以何种方案合作,都不改阿里在相当长时间内无暇顾及、饿了么和淘天将渐行渐远的事实。饿了么对于阿里的价值越来越小,但对于至少在当下对生服和电商还雄心勃勃的抖音来说仍有补位性的利用价值。
在适当的时间、以适当的对价、跟适当的对象达成交易,我想连巴菲特都会赞成。
$阿里巴巴(BABA)$ $美团-W(03690)$

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北海之心03-28 09:43

z

坚硬的韭菜03-28 08:23

抖音如果收购饿了吗,将会面临大量外卖人工的管理。这个对于抖音是否有这样的经验?
可以提升其营业额,但是从ROE的角度,是否能提高?

HZHHZZ03-28 08:21

确实2看上去最靠谱。不过我还有更YY的想法。比如饿了么业务部分卖给支付宝,阿里都不做新零售了,饿了么就剩提升支付场景一个大价值了,总不能阿里亏钱养支付宝吧。或者再大胆一点,蜂鸟并入菜鸟,抖音直接入股菜鸟

我来学习取经的03-28 07:58

感觉2是共赢。但是双方配送系统需要打通统一管理还挺难的。