1.快手和抖音用户共性逐渐变小,这才是最可怕的,在生服业务上,一个从上往下打,一个从下往上打,抢的不是一个份额。抖音打美团,不好发力的地方就是下沉市场,现在快手来了。
2.我们都是在野的谋士,言大于行,指点江山不问西东,如果把我们放到陈睿的战略办公室或者经分办公室,要求我们行大于言,我们可能一样没辙。但我认为B站中期还是一些可能性的,不像爱奇艺,能打的牌已经打完了,越过山丘,才发现无人等待。
有两点好奇的地方:
第一、快手官方是否公布过用户的构成?因为在大家的印象中,快手的老铁666文化,主要阵地在农村?如果上述印象是真的,背靠农村做生服,明显有点不靠谱。
第二、我看过无数人给B站把脉,提建议,告知合适的商业模式,但是为啥B站总是看着石头,自己又去摸石头过河,是管理层太倔强,还是有什么难言之隐呢?
1.快手和抖音用户共性逐渐变小,这才是最可怕的,在生服业务上,一个从上往下打,一个从下往上打,抢的不是一个份额。抖音打美团,不好发力的地方就是下沉市场,现在快手来了。
2.我们都是在野的谋士,言大于行,指点江山不问西东,如果把我们放到陈睿的战略办公室或者经分办公室,要求我们行大于言,我们可能一样没辙。但我认为B站中期还是一些可能性的,不像爱奇艺,能打的牌已经打完了,越过山丘,才发现无人等待。