对于蓝矾和英科的思考

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最近老是看到两只手套股上各自粉丝的争论,我是买了蓝矾的,所以稍微思考了一下,记录一下。

医疗器械我不懂,做生意我懂一点,所以,从生意的角度说一下手套这盘生意,蓝矾和英科,明显对于疫情发生后手套的生意经是不一样的,一个保守,一个激进。

蓝矾是原本的利益既得者,所以策略保守,保护原有一直来做代工的欧美品牌商,给他们一定的缓冲期来面对涨价的大趋势,好处是关系融洽,坏处是牺牲了利润,也就是说得了人心,但是少了利润。这么做的出发点,一定是公司决策层认定疫情后,生意模式会回到原有的格局,还是老的销售模式,销售还得靠代工,这些品牌商在现在得了好处,以后会更多的把订单交给蓝矾,并且和以前一样,还得承受来自品牌商的利润打压,手套不会是暴利产品,从而也不敢冒进的大手笔投入新产能。

而英科的考虑疫情才是大机会!1、供应紧张,正是洗牌的机会,这次有机会打造自有品牌的销售通路,直供大药房和医院,未来要做全世界第一的手套品牌商!2、趁机把这波赚的钱投入到新产能,打造全世界产能第一的新工厂,就算疫情后价格跌下来,我也是最先进、成本最优的工厂,就算自有品牌无法成功,我不赚钱,其他工厂的老产线都得亏,都得停线,所以不愁品牌商不来我这里代工。所以英科的做法就是利润最大化,压倒性的投入新产能。以后,新销售格局成功最好,我就是手套界的老大,自产自销,横扫。新模式失败,维持老格局,那我成本最优,我低利润,把老工厂都逼着停线,我是手套生产的世界第一,以后就吃周期的波动,供需平衡,吃正常加工费,供需倒挂,我大赚一笔。

蓝矾和英科那家如意算盘成真?那得走出来才知道,目前看来,资金更认同英科。思考完,我有点后悔自己一直抱着蓝矾了,挺佩服英科管理层,确实有魄力,成王败寇,敢想敢赌就是人杰。