安踏实体店调研

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#每月调研参考#   

调研君,我此次调研是安踏,形式主要是通过对自己调研采访者的问答形式以及自己的感悟所得,历时两周所得。

调研的安踏店铺是我这个片区的八家安踏店铺,其中两家由于有熟人在,所以和相关工作人员进行了对其相关的问答。

先讲问答工作人员的两家哈。

我的第一家调研是我经常帮我女儿买衣裤的安踏子品牌安踏kids。因为我自己经常带女儿来这里买衣裤,店长是个很nice的都市时尚女性,很健谈哈哈,我就和交流了一下:

问:陈店长,我经常来实体店给我女儿买衣服,可是我发现安踏的实体店和线上店的价格差距比较大,这是什么原因?

答:这个说来话长,其实当初我们安踏公司进军电商平台后为了提高销量,确实降了价格,电商平台的价格战也打了很长时间。后来因为对实体店的影响太大了,于是品牌公司想出了两个方案。商品分为了实体专供和电商专供,也就是说有可能你在实体店买的和电商平台买的质量是不一样的。甚至有的电商平台的品牌货要么是实体清库存的,要不是线下卖不动的,这样结合下来,对于品牌来说是最有利的,一来清了库存,二来让消费者得到了实惠。

其实,不止我们安踏,我们很多同行有的品牌货其实也是找其他的加工厂代工的,他们有不同的流水线,当然质量把控也不一样,包括面料控制都有细微的区别。线下的在旗舰店找到的或许是不同类型的鞋子,看着颜色差不多,类型和质量还是不同的,而且实体店只是加盟店,算是零售商了,在这之前还有批发,分销,生产商,价格问题可能会因地区,供需关系的变化而变化。

问:现在大家一直诟病安踏的就是借鉴太多同行,您怎么看?

答:说实话,你这个问题比较尖锐。我不否认我们安踏有过借鉴,在成长的过程中大家都是要站在巨人的肩上嘛。不过我们一直在进步,可能在中底材质之类的科技层面,我们的投入没法转变为产品的产出,但我们是在努力的。而且在设计层面上,在robbie fuller加盟后,我们的产品形象是有显著提升的,有很多产品已经脱离了抄抄抄的范畴,而不像某些国内品牌要么除了篮球品类其他一塌糊涂,要么明目张胆抄boost,要么已经对产品不上心开始转移注意力体育生态了。

第二家问答是安踏的潮牌店铺,这个店铺我没有经常来,和里面的店员也不是很熟,不过幸亏我的表弟有个在里面工作的女朋友,哈哈,能够在她下班之余调研一二。

问:小y你是什么时候来安踏这家店铺的?你对安踏怎么看?

答:我是安踏20届零售管培生。我认为市场很大,平台很大,未来会很好。

问:哈哈,你这个回答有点敷衍啊,你能不能深入讲一下?

答:那我就多讲一些。我现在安踏是零售精英计划,我认为我就是安踏未来的零售精英(姑娘挺自信的),而且我们这个计划体系内能够更好升职,未来从店长到职能部门再到区域管理,我能够学到的会更多。再说说说安踏,安踏做到今天的地步很大程度上是在产品不给力的时候渠道给力,在产品慢慢给力了的时候渠道转型。对于渠道,安踏有自己的一套体系,甚至在fila身上试验过了之后,可以推而广之的。所以作为零售管培生我很自豪,未来我担负的可能会是一整个新品牌的经营管理(有干劲的姑娘)

听完这些安踏的内部员工的评价,我们再来听听消费者们的看法,为了避免篇幅过长,精选了三个回复(经过各个门店同意在店内的调研问答):

消费者一、

问:请问您对自己买的安踏衣服如何看

答:今天逛街在安踏试了鞋,本来还想逛逛其他牌子,导购介绍衣服的时候说前面带中国的这个是奥运款,王濛周洋穿的都是,哎呀,我最近嗑她俩那可是不可自拔啊,你提她俩……我转头就把鞋买了,还买了一套武大靖同款的衣服裤子

消费者二、

问:请问安踏有什么吸引你的?(这个是我24个采访消费者中唯一的古风小姐姐哈哈,太美了,帮她拍了照片顺便做个调研)

答:我是冲着王一博代言来买的安踏鞋子,随便帮我弟弟买个谷爱凌衣服的同款,安踏的明星太厉害了!

消费者三、

问:您为什么买安踏

答:这个牌子舒适耐穿,也是我的老习惯

……

我们可以知道,一直以来,大型运动会是运动健将的主场,也是各类运动品牌的秀场。冠军得来不易,颁奖时刻万众瞩目,穿什么品牌的领奖服大有讲究。

而最近引得世界瞩目的赛事,不久前结束的冬奥会显然首屈一指,在这次调研中,我总共调研了这片区域的八个门店,每个门店都采访了三个消费者,总共24个安踏消费者,其中有15个是因为冬奥会的体育明星代言而来,2个是朋友推荐来的,7个是纯粹是因为安踏的老客户。

也就是说将近62.5%是被安踏的冬奥会代言或者明星代言所吸引,当然现在随着冬奥会的热度慢慢下降,后面的百分比会降低,不过也很可观了。
我们看到这届奥运会中国队领奖服的赞助品牌,是我们的自己的国产品牌安踏。此次冬奥会,安踏携手子公司迪桑特分别赞助了中国队和日本队,成为唯一一个赞助两个国家队的公司。可能有人会问,这么赞助真的有用吗?从这份调研中,就可以看到是很有用,尤其是安踏,已经从中尝到甜头。
再看安踏的过去,从2009年开始与中国奥委会合作,到了2016年,7年时间营收从四十亿多一点涨到了一百三十三亿,上涨了2倍多。归根结底,赞助体育赛事主要是为了给营销助力,大型体育赛事可能会让品牌营销事半功倍。这次北京冬奥会,安踏继续与中国奥委会合作,迎来自己的又一次高光时刻。
其实我们可以发现,在我们中国的这片蓝海走出了众多国内优秀品牌,安踏、李宁、特步、鸿星尔克等等,而安踏也从默默无闻的小厂家,坐稳了运动领域世界前三的位置。从科技赋能产品,到全面品牌升级,我认为安踏的决心远不止于此,还记得安踏的丁总说的:“不做中国的耐克,要做世界的安踏。”
中国国家队装备中国造,安踏借着此次冬奥运契机向国际巨头发起新一轮的挑战,而且从现在的效果来看,安踏显然做的很成功。希望安踏能够继续坚守做世界品牌的决心。

@雪球调研团    $安踏体育(02020)$    $安踏体育ADR(ANPDY)$   

全部讨论

2022-03-07 16:32

安踏的鞋确实性价比超高,同价格的笔耐克、阿迪的舒服多了,弹性强不止一点

2022-04-11 14:49

2022-05-08 18:55

两周就这这些信息?
你问问离开店,不买的原因啊。

2022-04-18 20:32

Robbie fuller是谁

2022-04-18 20:07

恭喜@莫雾稠 《安踏实体店调研》 入选 #每月调研参考#  Vol.02 !我刚打赏了这篇帖子 ¥200.00,也推荐给你。

2022-03-09 23:09

实体专供和电商专供,并不是个好方案,多少有些问题。质量不一样?为区别而区别?比如有一款设计很好的鞋子广受欢迎,而去故意做的质量不同,疯了吗这是!

2022-03-07 22:34

厉害了!还可以现场调研消费者,我草根调研李宁都没能这样问