很多年前刚开始研究牧原的时候我也有和你一样的疑问——只要利润足够高，那无论是管理能力的差距还是技术壁垒、资金壁垒都不应该成为问题。但跟踪养猪养猪行业几年之后，现在对这个问题的答案是很明确的，只要对比一下牧原和其他那些养猪公司的年报就都清楚了，答案都在细节中。一个是说到做到，各种数据事实清清楚楚，其他的就是只会放嘴炮，永远都是第二年不达预期。

等牧原固定资产折旧完的时候，那时候才是妥妥的现金奶牛。

我说一个偏的。牧原在河南，工业不发达，农民多，国家定位就是产粮大省，各种成本都便宜。地处中部，周围一堆人口大省，吃猪肉也多，运输成本也低。就算大家技术水平一致，牧原应该依旧有一定成本领先。

每一个微小的细节都领先一点点，综合起来就领先一大截，另外自繁自养的壁垒是资金和土地，猪瘟的时间窗口一过就不容易被追上了

1、牧原现在头均psy26-28，其他家在22上下，意味着单位时间内母猪投入一定的情况下，牧原的母猪要多产4-6头仔猪。一百万头母猪，就比别家多出栏生猪400-600万头。
2、饲料配方改良，降低豆粕的使用量。
3、集中养殖，智能化设备投入，人力成本低。
4、育肥猪品种改良，少吃多长。

牧元是鹤立鸡群，要是在丹麦也只是只普通的鸟

去牧原工作你就知道了苦逼的牧原员工

自繁自养的模式下，狠抓管理，降低成本更有优势

还有最后最后一跌。等论坛里都是骂声一片的时候应该就是底部了