2000年，亚马逊CEO杰夫贝佐斯问巴菲特：“你的投资体系这么简单，为什么别人却做不来呢？” 巴菲特回答：“因为没人愿意慢慢的变富”。
网络图片，反应我们不想老了以后才能这样风光潇洒！
这句话巴菲特已经说了20年，为什么我们还做不到呢？最近深刻明白一个道理：纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。很多东西我之所以做不到，是因为我只是脑子懂了，而身体没有懂。所谓的“身体懂得”，就是感性层面的认知。
段永平：改正一个错误，是需要付出代价的。不管是多大的代价，都是最小的代价，因为这个错误改正的越晚，你的代价越大。比如你错误的买入乐视网的股票，在下跌中，不管什么时候卖出都是对的，相对于乐视网未来价值将归零，你什么时候修正这个错误，对自己的损失都是最小的。
我一直都明白，要买入净资产收益率高，现金流充足的公司。我前15年的投资岁月，最看重ROE，因为这是一手好牌的基本，打牌技术再烂，抓了一手好牌，也不会输到哪里去（我用好牌比喻好公司，用打牌技术比喻占胜市场波动）。也是因为这个，我2019年犯下的一个错误，就是买入华夏幸福，在欲望和想快速赚钱的驱动下，还是买入了华夏幸福，高负载，高ROE的公司。后来慢慢感受，体会巴菲特话，投资最难的就是没有人愿意慢慢变富。忽视了华夏幸福高负载的这个问题。
春节期间，我整理了华夏幸福和万科A，格力和美的，四家公司的财务数据对比。分享给大家。优秀的企业现金流是不断增加。万科因地产公司2018预售款财务规则调整，新买出的房子钱没有交付给用户钱，资金都是合同负载。
万科财务数据 ：
华夏幸福财务数据：
格力电器财务数据：
美的集团财务数据：
一家企业最重要财务能力，把销售收入转变成为自由现金流的能力，意思是赚了钱以后不需要再拿这个钱去再投入生产。把销售收入10%转换为自由现金流的企业。用自由现金流/销售收入即可。
对比数据：10年平均销售收入转换成为自由现金流；格力15%，美的10%，万科8%，华夏幸福-13%。
四家企业财务杠杆数据对比，10年平均：流动负载/股东权益。华夏幸福700%，万科420%，美的集团228%，格力电器261%
格力赚钱能力钱，钱可以回报股东能力最强。也是市场上说的，格力就是一头现金奶牛。华夏幸福就是一个吸血鬼，不断的需要更多的钱来支撑它的高利润发展。华夏幸福盈利能力最强，可是盈利的钱又变成了负载的杠杆。那天没有融资能力了，或者资金链枯竭，企业就非常危险。
高领资本张磊的投资理念：守正用奇。君子不立危墙之下。再考虑华夏幸福高负载，未来永远不确定的情况下，我果断清仓了华夏幸福。
2018年万科郁亮说：万科理念，以客户为中心，以现金流为基础，必须创造更多真实的价值，实现有质量的发展。从财务数据来看，真的是这样。看一个人怎么样，不止要听他怎么说，还要听他怎么做。
投资好企业容易，低买高卖股票却很难