2021年，是中国房地产市场近二十年来最煎熬的一年。
地产高歌猛进的时代彻底终结，“活下去”才是新的目标。对于遇困的企业来说，接下来很长一段时间的关键词，仍是“自救”。
房企该如何自救，才能够顺利穿越此轮调整周期，成了摆在许多企业面前的关键命题。
但我们也清醒的看到，泰禾在2018年就暴雷了，翻车很早，那时房地产行业还处于顺境中。时间拉回2018年，彼时房地产一片欣欣向荣，“规模论”甚嚣尘上。开发商在信念上仍然相信作为重要的门槛，千亿规模这道大关无论如何也要不惜代价冲刺进去。这是未来房地产市场地位以及生存空间的重要入场券。而那时的泰禾就已经爆雷了，先干为敬了。
回头看，让泰禾第一个爆雷的重要因素就是其标榜战略定力——投机、加杠杆、转移挪用、掏空，然后躺平。躺平也不安生，嘴里吹嘘着三云：“云土储、云复工、云交付”，身体却很诚实的坚持着三不“房不建、债不还、资产不卖”。
泰禾还有机会重新站起，答案很确定，没有了。泰禾身上的土已经埋到下嘴唇了，偶尔吐吐泡泡，表明还有一口气。
除了泰禾无耻战略定力，让泰禾再无复活希望的是它的选择。泰禾没有选择责任担当，没有把精力放到每一个烂尾项目上。它的眼里只有钱，业主手里的一点点尾款，还没有被泰禾骗走。它选择，假复工，这样利息资本化，可以做假账；它发明瑕疵交付这个词，逼着业主收烂尾房；它选择碰瓷各路战投，但实际上近三年再无一分钱新增融资到账；它选择水军摇旗呐喊，但都被事实啪啪打脸，上午说万科是哥们，下午万科说与我一毛钱关系都没有。它选择…它选择…它选择的死路一条。
2021年11月24日，人民日报刊发国务院副总理的署名文章《必须实现高质量发展》，明确房地产要“顺应居民高品质住房需求”。这也意味着，未来在房住不炒的定位下，品质将成为开发商最核心的竞争力。但泰禾老板的个人素质与企业文化，注定了泰禾再无翻盘的可能。图纸上的品质，就是泰禾的梦话。
对于正常企业来说，逆境中的坚持很可贵。但对于泰禾来说，只能说是死不改悔。
泰禾的无耻坚守，也越来越多地让烂尾楼业主、让当地的政府，让债权方看清了泰禾的本质。只有泰禾灭亡，项目才能重生。
泰禾自吹“小而精、小而美”，如肥皂泡一样，华丽的破灭。泰禾将卒于2022，让未来地产复苏的春风，拂过泰禾的墓碑吧！