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$良品铺子(SH603719)$ 企业遇到困境,喜欢从整内部开始,比如双休改单休,要求996奋斗,变相降薪降福利。其实这样不会筛选多少斗士,也不会提升效率,只会驱逐能够流动的良币,留下苟活。良品没有得大企业病,大企业没有这种病。
最近山姆很火。但有个问题,为什么沃尔玛行的时候,山姆不行。为什么山姆行的时候,沃尔玛不行。为什么盒马学不会。为什么阿里价值毁灭。为什么道理都懂,还是做不到。
时代会给机遇,就像曾经给过良品一样。但不变的是零售的本质,战略定力和积累,厚积才能薄发。四个差距,信息差,认知差,执行差,竞争差。
引用:
2020-11-25 17:20
$良品铺子(SH603719)$ 上市之后,有两个战略是非常清晰和正确的。
第一个战略是研发。研发是有壁垒,研发可以带来定价权。在我印象中,梦龙是比较贵而且好吃,贵=好吃。而公司小年轻同事喜欢另一款爆品网红,丝绒冰激凌,比梦龙贵2倍多。问:吃起来什么味道?答:人民币的味道。
高端策略...