2、给小米设计标志的原研哉，有一个比喻，他说，这个世界上，我们用的所有工具只有两样，一个是碗，一个是棍子。存货这个科目，说到底就是个工具嘛！
3、我是这么看的，当看一个公司都有啥存货时，这就是碗。当看存货影响多少利润时，这就是棍子。
4、说碗，先看这个碗的质地，青花啊还是白瓷啊，落到存货上就是得看存货计量量当时是单独记账的法还是先进先出法，是移动平均法啊还是加权平均法。看完碗的质地，咋的也得看看碗里装了点啥，是原材料占大头还还是产成品占大头，有不少白酒企业还半成品占大头。这样一通看，是不是就有那么点模样了。
5、再说棍子，存货对利润表影响可大可小，对存货计量跌价准备，这是直接影响净利润的，有的造假企业挺直接，故意对已经贬值的存货计提减值准备。最有名的就是当年长虹一次提计30亿彩电跌价准备，从此一蹶不振。还有的骚操作，虚构价值和数量不好确定的商品采购，把钱就出体外，在用体外这比钱买自己公司产品，虚构营业收入，但有个狐狸尾巴会漏出来，存货账面价值与营业成本的比值明显比同行高。
6、财务报表的数据太多了，容易忘，这个碗和棍子的框架，分析效果有限，记忆效果还行，我是大聪明，看书分享闲聊，进本观点白嫖。
