一位专业人士曾经去过一家医院，看到检验科的医生在做核酸检测时大部分是手工操作，而“火眼实验室”装备的华大智造自动化样本制备系统采用一站式核酸提取，每小时可以提取36~96个样本，一名检验人员可以同时操作三台。“我们自动化提取的时间是1个小时，而且最多可以提取96个样本。而如果是穿着防护服，人工提取1个样本花2个小时左右，那就相当于现在医院都是走羊肠小道，而我们是在高速公路上跑。”………希望能快点解决吧

一直都是一群猪在管理

华大基因现在的策略之一是一一
向中国社会（企业与居民）提供核酸检测。（高通量，快速均有）
华大基因的策略之二是一一
援助无能力的中国以外国家与地区。
华大基因的策略之三是一一
火眼就是根据地！

问
一  都在按规章制度办事，可是规章制度在烈性传染病前对么？
二  手工作坊式的生产模式（人工核酸检测）在效率就是生命的当下及以前
不该被先进的自动化专业化模式取代么？
三 一边是极度闲置，一边是极度紧张，不知道有问题么？
四  建立完善并运行多层次全方位的高效检测体系是今后经验之一。
五  传统医疗体系不管硬件还是软件对基因技术为基础的生物科学与应用缺少应有的掌握与配置是经验之二
六  医疗体系的保守与顽固在烈性传染病前十分脆弱，防御能力需提高一个数量级
七  以上也是华大基因努力的方向，也是巨大的空间，需要全社会巨大努力。

一群饭桶在管理，真是气愤。难怪美国会批评。

万一快递大批量检测出来又无资源收治不是影响领导指标吗？

关键是钱，上游cdc卡着，不允许送第三方，送了钱也送走了。尽管人家便宜精准，那有什么用，审批权在手里。

无须抱怨或气愤，闲置方面二月初就比较明显。
问题不暴露，总是得不到解决。
至少全社会都需要反思与行动一一如何改善。

华大基因等并不是医疗体系的对立面，事实上此疫期间，他作的都是传统医疗体系作不好，或者沒作的事情。
华大基因也不是同行的对立面，此疫表明，他做的（火眼模式，核酸试剂盒出口日本等）
是领先于同行，引领同行的事情。

建国以来最重的一次疫情让世人认识了核酸一一这个基因片断。