回复@如诗心境: 赞同，乐视手机体验很好，但口碑却并不出众，而且乐视品牌和老贾个人魅力可以关联起来，给品牌注入更多创新、颠覆者的元素。乐视在营销上做的远远不够。//@如诗心境:回复@管管管不了:多数观点是同意的，手机这块有不同观点。手机端的重要性不言而喻，其未来的赢利空间很大，配合VR视频绝对大有前途。主要问题是一个定价问题，规模极速增长，流动资金不足的问题，两个问题叠加产生了资金困难。
其实，我一直觉得，乐视手机初期可亏卖，后面完全沒有较大亏损卖的必要。因为乐视凭借影视娱乐圈、体育圈的资源，网站电视等平台渠道，它的宣传成本是极低的，效果却是极好的。这也是生态化反，产生的力量。
但这种优势，乐视放弃了，跑去跟沒有宣传营销资源的小米去拼价格低，甚至更低，而不是如OPPO一样谋求品牌溢价。其实低一些也是可以的，但一定要绑定乐次元影视会员卖，人们不管看不看视频，但它的价值在里面，同样价格配置，大家也会觉得便宜。更沒必要卖会员送手机。
乐视手机越加成熟了，性能越来越好，充电非常快，一点都不发势，且有自己的声音、双摄等技术特色。销量一直不是问题，由于供货紧张，天猫上加价都有人买，自己非要亏本卖。所以，下步在推出新款手机的时侯要有利润，提高防风险能力，相信这点不难。另外，融资获得充沛资金。第三，EuI与酷派相融合，形成规模化势，将手机应用、游戏、视频、乐视云这些有边际成本的软东西，创造更大的利润收益。第四，推动VR的建设，将乐视视频内容、视频云的优势，转移到手机上来。