回复@中庸吴振兴: 感谢吴老师！ [跪了]//@中庸吴振兴:回复@港股123456:这两家企业在过去20年你追我赶，做的业务是差不多的，不同的是一个在中大企业更有优势，一个在中小企业更有优势。但最近几年他们的发展模式有所差异，走的路或者说定位不一样了，用友意在平台与应用协同发展（paas+saas），金蝶则是应有服务（主要是saas），这与他们的能力有关的。金蝶抱京东与腾讯的大腿，就基本决定了金蝶做不了平台了，因为京东与腾讯要做大平台，需要金蝶的企业级引流，他们绝对不会希望自己的战略投资伙伴花重金搭建一个跟自己竞争的平台；而这几年用友投入了大量的人力财力搭建IUAP平台，这是一个paas平台，这个平台是开源生态的，与合作伙伴共建各行业纷繁复杂的应用saas，这符合未来定制化以及社会化商业的时代所需。除此之外，为了做好服务，用友也在做大数据服务，社交网络，大金融（支付平台与银行、保险、P2P等金融实体）。这些领域都是非常烧钱的领域，这也是为什么这几年用友利润大幅下滑的主要原因。而金蝶这两年主要是在云服务领域大力拓展，由于与京东的密切合作，金蝶的云ERP发展很快，这块业务本身在前期就有积累，投入相对较小，见效比较快，所以金蝶去年收入增长22%，转型过程中出现这样的增长是很不错的，利润甚至出现翻倍的增长。如果你要说哪个更有前途，这个其实很难回答，用友野心大，但挑战更大，一旦成功，不可限量；金蝶根据自身条件没有与用友一同走平台之路，而是选择与京东腾讯联盟，这是非常明智的，毕竟用友这样这样更有实力的多的公司走平台之路都是惊险的，何况金蝶呢。短期来看，用友虽然冒了很大的风险，但这条路是时代必然趋势，不选择注定平庸，所以一定要走这条路；金蝶看似走了一条平坦之路，但未来将要面临残酷的竞争。人的命运要自己掌握，关键性的服务与工具一定要牢牢抓在自己手里，否则未来会很被动。