我看好拼多多的核心，就是认为相比阿里，拼多多对于平台和零售的理解要更加深刻。
阿里长期的理解都是围绕着流量，所以不停的买买买，投了微博投优酷，各种买流量。
在我看来，当年之所以做盒马，出发点也是为了流量，线上流量太贵了，所以要去搞线下流量。
这也是为什么盒马作为实体店，但侯毅为什么那么在乎线上订单占比，毕竟讲故事靠这个啊。
榨取了半个中国互联网流量之后，阿里终于把自己变成了一家广告公司。
左手用户，右手卖家，自己在中间搞信息不对称赚差价。
忘记了作为平台的天然的使命，就是要消除信息不对称。
而对零售的理解，总结了自己前半生，最后得出个「人货场」的总结，彻头彻尾被流量思维裹挟。
商业模式越来越畸形，护城河越来越浅，终于市值被拼多多给超过，面子挂不住了。
如今大刀阔斧的改革，大潮退去，一堆裸泳的「健将」。
让人唏嘘又感叹。
$阿里巴巴-SW(09988)$ $拼多多(PDD)$