武士刀 的讨论

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$新希望(SZ000876)$ 这个问题我可以回答你!牧原股份去年亏60亿,但是折旧130亿,所以按照现金流算法,牧原去年是赚了70亿的。同理温氏股份也是微赚的。另外牧原就不说了,就连体量是新希望两倍的温氏负债总额(550亿),只有新希望(1000亿)的一半出头。我原先也是买了新希望,思考了2天,还是感觉新希望活不了,不能说必死,只能说风险很大!

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你根本不懂财报!乱说的!牧原的低成本是建立在重资产的前提下的!首先牧原用自己的建筑公司牧原建筑,建猪圈!然后坐抵牧原建筑的利润!30多亿营收,800万利润!原因非常简单!因为我们国家农牧业是不交企业所得税的!但是建筑业要交!所以钻了漏洞的空子!而温氏这种模式猪圈是农户的,这也就没办法钻漏洞的空子!然后农户自建因为规模小成本也就高!温氏还得给人家赚钱,所以呢?成本就高一些!但是请记住,凡事都有代价!牧原的猪圈是没办法贷款的!不会有银行傻到猪圈贷款!房子都不好使,别说猪圈了!所以如果折算成温氏一样口径,其实他的负债已经百分之80了!当然牧原目前的规模已经充分绑架了银行,所以大概率还是能活下来的!不过有一点我要告诉你,牧原这一波也伤着了,因为今年不扩产!不扩产以为着固定成本的上升!因为养殖密度下降了!当然秦英林最后还有一步,股权质押救公司!看银行和金融机构的决策吧!如果牧原死了,对银行和金融机构都没好处!已经形成利益共同体了!

还有300多亿的利润呢?被你吃掉了吗?不困难不会降低出栏目标的!牧原的猪场为了降低固定成本,猪连转身都没办法的!高繁殖是因为二元回交!你会发现牧原特别怪的一个现象,就是他卖仔猪和母猪!温氏和立华这种企业丢都是不这么干的!因为这是公司的核心竞争力!知道为什么吗?很简单,为了降低固定成本,因为每年的死淘率不同,牧原也没办控制,为了降低固定成本他只好多准备猪!多出来养不下的就卖掉!

你真会算,现金流怎么是增加70亿?是减少了60亿!折旧的钱建设的时候都花出去了啊!如果不亏就是现金流持平!赚的就是折旧!

$牧原股份(SZ002714)$ 主要是猪肉周期疯起来比较变态。比如牧原,猪肉价最底部时还能保持盈亏平衡。猪周期来了,猪肉价往往翻倍,这样牧原一年能搞1000亿利润!这样股价弹性很大!

$新希望(SZ000876)$ 卖资产还债,资产往往要折价,实际降低不了太多负债率。往往也只有优质资产才有人要,卖了优质资产,公司价值也会大打折扣。

牧原我不敢碰,只凭一个直觉:一个传统养殖业为什么可以比同业优秀这么多?

$牧原股份(SZ002714)$ 你这纯瞎几把扯。按照你的说法,银行不给猪舍贷款。你的意思就是猪舍都是牧原自有资金盖的?按照你的说法,都没贷款,何来什么负债率?另外牧原5年10倍的出栏量增幅。5年时间从600万出栏量增加到6000万出栏量,如果没有明显的成本优势,早死了,也不敢这么做!

等4月份年报出来再看看,我理解温氏股份负债会640亿左右,负债率飙升,新希望负债降到880亿左右,牧原股份主要是现金少,固定资产1000多亿[捂脸]
并且关键是一个2200多亿,一个接近1300亿市值,一个比较烂的行业,这两个估值太高了

牧原一二月成本15.8,两个月就亏损20多亿

$牧原股份(SZ002714)$ 又按照你的说法,增发200亿搞出5000万出栏量的产能,那不是很牛逼吗?别人穷山恶水土地成本低,那是别人的优势,这有什么好扯的?猪舍大小,是别人设计的标准,这又有什么好说的?