格力“铁娘子”董明珠前有跟雷军的10亿赌约，后有跟奥克斯的世纪之战，这个女人不简单呐不简单。
如果说，手机业务只是副业，格力只是顺水推舟借力打力。那么，这次后院起火可能是要动真格儿的了，时间节点选在空调的热销期更是耐人寻味。
其实，格力跟奥克斯的战争早在15年就开始了。据相关统计，仅15-17年期间，奥克斯公司被格力起诉的专利侵权数量就多达15个。如今，两家闹得沸沸扬扬，到底是谁动了谁的奶酪？
能效比造假 状告公堂
格力电器在官方微博公开举报奥克斯空调能效比、制冷消耗功率不合格，随后格力电器在面对媒体的采访时还当场拿出奥克斯空调开箱检测能效。而奥克斯也不甘示弱，立即发表声明回击：“格力举报不实，已经向公安机关报案”。双方你来我往，火药味儿十足。
问题来了，什么是能效比？空调能效比指的是空调制冷量（制热量）与运行功率之比。一般分为一二三级，能效比越高意味着空调性能越好。空调的机身都贴有能效比标识，方便消费者选购相关产品。
3C数码同行之间撕逼，要么拼价格要么拼性能，几乎没有一家因为竞品品质问题公开举报。格力这一招棋着实是狠，不仅黑了奥克斯一把还顺便把相关质检部门拉下了水，惊动了国家市场监督管理总局……
简单点说，格力只是抓住了奥克斯以下几个把柄：能效比虚标就是“以次充好,另外，欺骗消费者属于违法行为。虚标产品在价格上属于“降维打击”，有不正当竞争之嫌。劣币驱逐良币，不利于行业健康发展。
格力电器在接受采访时也表示，希望通过这次起诉能够带动整个行业对空调的质量，对空调的能效标识做一次排查和改变。
压力山大的格力
格力在今年四月的时候就在筹划转让部分格力电器股份，可见昔日辉煌已成烟。如今家电行业已是一片红海，格力要保持高速增长亚历山大，如果成长性不足可能会成为投资者的弃儿。
格力很早之前就曾喊出“到2023年，实现营收6000亿”的宏伟目标。2018年格力营业总收入2000.24亿元，也就是说要实现这个目标，格力每年的营收增幅至少要在30%以上。
毫无疑问，格力把空调做到了极致，市占率全球第一。月盈则亏，物极必反，市占率第一意味着格力后期可操作的空间已经不多了，必须另辟蹊径谋求发展。而格力也是这么做得，从小家电、手机到芯片、汽车几乎各行各业都有涉猎，遗憾的是泛起的水花寥寥。
青黄不接之际，奥克斯却凭借电商渠道和性价比一跃成为空调线上零售冠军。要知道，格力空调占其总营收的80%以上，而格力的市场份额却连年下滑，这换了谁也会急呀！
公关之战
打蛇打七寸，格力举报奥克斯正值618之际，检测的产品都是奥克斯畅销款，这一举动能助其登基网销的铁王座么？有效果是必然的，但是最终结果如何还得让子弹飞一会儿。
奥克斯推行“网批”模式，没有中间商赚差价，做上空调网销头把交椅的奥克斯有自己的优势跟口碑。而格力最重要的营收手段依然是“压货”，董明珠号令天下诸侯，经销商早已苦不堪言，略显疲态。
另外一点就是价格，永远不要低估人们对价格的敏感度，拼多多就是最好的例子。对于线下渠道，奥克斯选择了跟格力截然相反的道路，农村包围城市，不断通过下沉渠道建立起自己的护城河。
董明珠作为网络红人，这次事件的发酵，不仅引来自媒体纷纷报道让格力成为公众关注的焦点，还捎带着加深了格力在人们心中“良心产品”、“品质过硬”的美好形象。
反观奥克斯，面对实名举报、铁证如山却给出：“欢迎监督，共同营造民族品牌质量声誉。”这句苍白的回击。
格力都在线下开发布会，实力举报你了，你就发了两条微博草草了事……
格力始终站在舆论的制高点，事情发展的节奏都在格力的掌控之中，奥克斯如果一直被这样吊打，留给奥克斯的机会可能真的不多了，甚至彻底翻船也是极有可能的。当然，奥克斯这种态度背后可能真的是被人家抓住了命脉、软肋，内部正在协调想对策……
格力作为一个企业，将自媒体的价值无限放大，最终的受益者还是董明珠跟格力。
各有千秋 一超多强
将来的日子里，格力肯定还会面对越来越多的挑战。奥克斯、小米也好，美的也好，无论是哪方势力之间的竞争都会促进行业的良性发展。无论是拼价格还是拼质量，最终受益的还是消费者，对企业的要求也会在彼此之间的较量中不断升级。
当然，一味的价格战不可持续，企业总归是要赚钱的。当年，摩拜跟OFO征战期间，老三死掉了……大佬之间的战争，大家看看就好，如果有心可以关注下苟延残喘的小弟“志高空调”……
奥克斯凭借电商红利突围，虽然改变了一定的市场格局，但是不足以捍卫老大格力的江湖地位。格力此举可能是有意发力进军电商平台了，企业之间互相监督反而有利于改善或解决行业的产品质量、服务质量、渠道等问题，倒逼企业进行产业升级。
商家互相监督，消费者将是最大赢家。