想请教大家，拼多多的核心竞争力是什么？如果说是过往沉淀下来的海量用户，但目前拼多多和淘宝的用户画像也越来越相似；如果是高性价比的商品，但百亿补贴和低价货源的可持续性似乎并不明朗；如果是社交电商的“人”属性而不是流量分配逻辑，各家电商也都在做个性化和分配，不知如何量化其信息流推荐算法的竞争优势。长期来看，农业+科技能具有确定性的成为一个独有的护城河，但是除此之外还有别的吗，思考过后感觉拼多多的战略决策基本都很经得住时间的考验并且以最简洁的逻辑抓住核心问题，无论是前期的病毒营销还是后面的品牌上行、深耕农业，都精准把握住了人性和市场的特点，这样能不能说管理层其实是拼多多最核心的壁垒呢？此外还还想到了有电商社交属性的先发优势，后流量时代电商转型没有包袱的后发优势。#拼多多# $拼多多(PDD)$ #中概股#