我们的目标是在12月份要并网,发电说句实在话,3个月就可以发电,很容易,一口井就可以发电,蒸汽有了,现在要做的事情,大概半年时间,最重要的等待电网建设,自己的电网建设已经可以建好,但是印尼国家电力公司电网能不能建好,还有些不确定性,万一建不好,会把我们先发出来的电,卖给当地一个小岛,小岛可以接纳25兆瓦
越兄,看到股东大会说的这段话,印尼人到底办事有没有效率,恐怕这是最大的不确定性了。
@越人诳 麻烦你再科普一下,股东大会上提到的轴流膨胀机会用在什么地方?开山的螺杆加orc是怎样的组合方式,是不是先将蒸汽通过螺杆膨胀机,再将水汽混合体进orc的换热器发电。我印象中开山的螺杆机最大功率是5MW,比如印尼的15MW的井,这2套系统发电功率会是怎么分配?会不会有功率上限,形成资源浪费。开山有两种组合发电的案例吗?现有的余热及美国的中低温发电应当只用到orc吧。另外,orc需要将工质冷却,受环境影响比较大,开山在这方面有优势吗?
等地热开发走上正轨,也有现金流了,在把精力回到压缩机上,干掉阿特拉斯,阿特拉斯一年有几百亿的销售呢,开山虽说是世界第三,不过差距还是很大。
印尼是个很好的市场,有资源,国家也在大力推广,再搞几个smgp的项目就好了。印尼地矿部的网站上经常有项目招标的。肯尼亚那边打井是中石油,不过我估计中石油也不愿意开山去发电,他肯定自己想干。
再请教一下越兄:技术方面讨论好多了,大体上对开山的一井一站模式充满信心了,想问些市场方面的问题。
1.能否分析一下地热资源情况,特别是靠谱国家愿意拿出来的资源,大概有多大的量?股东会上好象重点开发美国市场,有些项目井已打好了,不确定性更小,美国还有很多待开采资源吗?前一阵公告的内华达项目相当于租赁人家的项目来运营,并且现在开发的项目都是转让过来的。
2.按公司预测3-5年开发1G,平均一年要干200M,今年我估计50M装机,明年能有200,开山的产能跟得上吗?毕竟是价值4亿美金的装备。
3.最后再yy一下利润,今年50M是3亿,200M是不是利润可翻4倍?
如果一切顺利,这几年是先增利润,几年后现金流上来,会开拓一个大场面。
请教越兄,开山的机器是按照现场工况定制吗?开山的精密制造能力还是不如日本吧。
请问越兄对汤总的企业管理能力怎么评价?除了他作为优秀的科研带头人之外。另外高管里还有汤总校友叶春,是汤总找来帮忙管销售的吗?
公司的研发投入才占营业额3%多点,是不是太少了点。