$*ST同达(SH600647)$ 这边吹票文章写得真好啊，要不是每年都做同达几波差点就信了，建议以后别写了，有这个时间建议学学会计法律知识。现在的主要焦点明显是施工进度和收入确认的匹配性，并表是转移朗绿控制权并且实际控制朗绿才开始计算并表，这么短的时间贡献了这么的业绩，款是打了，下一步 zjh 就得问同达，合同的真实性，施工进度的真实性，有没有生产资料进货凭证，现场施工图，施工阶段性验收，业务往来凭证，不是说同达一定造假，玩了花式保壳，得对中间所有流程是否合规都得验一遍，知道你突击财务，这财务做得好做足了证据符合会计准则，知道同达突击财务又能怎么样，一定又要说什么信达专业啦等等，这些工程可是朗绿拿到的并且提供的，朗诗已经海外债务违约了，朗绿这些财报的真实性必须存疑，还有同达的这管理层看起来是信达的人，实际上也是信达的，还是RUC 本科，会计，精通重组破产，简历是真能唬人，再看看同达历史公告，这公司年年重组年年失败，三三工业，破食品厂，中投视讯，先锋绿能，墙煌等等全部重组失败！失败了无数次但是这个小作文的只给你写香梨，中毅达，美谷的成功，这几个高管能力是有问题的，他们不是市场优胜劣汰选出来。就事论事，就是 12 月的业绩过于蹊跷，高管水平低突击财务走钢丝花式保壳，现在 zjh 也就二次问询你业绩试用企业会计准则的合理性，这次回答不好还有第三次问询函（参考獐子岛，明天科技）一直问询到把每一笔账目说清楚，提供货物进货凭证，银行往来纪律，发货记录，如果有不合理的进行会计更正，这样更正到最后还是不是跟业绩预告的一样，这么点突击业绩微挤一点水非常容易主营不过亿，扣非为负或者净利润为负。