小旭123 的讨论

发布于: 雪球回复:13喜欢:2
任何商业模式都有优势和劣势,主要取决于在当下市场中,选择什么样的竞争策略。在个护领域,我个人判断选择代工更适合国内企业在这个阶段的竞争策略。你所说的豪悦护理的弱势,其实品牌方也看到了,他们之所以选择找代工,是因为不想承担重资产的经营成本和管理成本。豪悦护理从这里切入,才能撕开一道口子。新生代的人,品牌忠诚度跟咱们这代人不一样了。趋势是更重视性价比。至于次新股,这点我的观点跟你确实极其不一致,我最喜欢的就是次新股了。你我之前都是做战投的,投资一家公司,最重要的要看4M,matket ,model management money,这四点,豪悦护理木有问题啦。我的一个判断是,未来让豪悦护理成为超级大牛股的产品不会是婴儿纸尿裤,我判断应该是经期裤和成人纸尿裤,maybe狗狗垫

热门回复

2021-01-16 00:02

经期裤竞争激烈正说明这是蓝海,就看谁能活下来。你最后一句话说得对,我习惯赚VC的钱,你习惯赚PE的钱,哈哈,但我们现在都在二级市场当“PIPE”

2021-01-15 22:07

是滴,哈哈。他家产品得分开看,处在不同的产品生周期。未来婴儿纸尿裤,这个不能看市场增长率了,一方面是因为新生儿确实在下降,另一方面渗透率增长斜率已经放缓,不过下沉也会带来一些渗透率。婴儿纸尿裤要看渗透率。这个产品属于成熟产品,不可能带来指数级增长,可以作为Cash cow。未来能有指数级增长的是经期裤,这产品处于导入期,身边的女性朋友用过都说方便[抠鼻]。maybe宠物垫也会带来惊喜。
回答楼主小哥的另一个问题,做品牌也好,做零售也罢,打开市场确实很烧钱。通过渠道是零售最快的方式,不过给渠道的分佣成本,也是相当高的,高到超出大家的想象。品牌商做零售业主要是通过渠道普线下零售货架~这更加证明了品牌商离不开代工厂。分工,大家都获利。如果要说哪方更好切入对方领域。日护这种,尤其是在互联网时代,更容易切入轻资产的品牌市场。

2021-01-18 11:39

不是百亚科技啊,是百亚股份[捂脸]

2021-01-18 01:50

您好,我没深入研究过百亚科技,没有调研就没有发言权……[哭泣][哭泣]

2021-01-17 14:07

百亚有戏么,仓位有点重[捂脸]

2021-01-17 12:33

你知道雪球通知都是先看到内容看不到谁说的么?我一看内容以为我老板发的嗯

2021-01-17 12:32

小哥哥讲的很有道理

2021-01-17 12:29

这个文章出口转内销能算转发量了?

2021-01-16 13:36

是的呢,所以不用太担心婴儿出生率问题

2021-01-16 13:30

老龄化也催生老人的需求