华人首富李嘉诚有句名言；一家企业要想推进多元化业务，手里必须要有一项“天塌下来”都能为你赚钱的生意。说白了，你得建立好经济后方，稳定的经济后方才能为前线“源源不断”地输送粮草。这是稳健中求发展，发展中求稳健。
如阿里这家公司，阿里依靠电商发家，相继在电商的基础之上做出了支付、物流以及金融等业务。阿里之所以能开启多元化业务，是因为阿里系电商能为新业务源源不断的输血。
美国的苹果公司也是如此，苹果公司的iPhone手机让苹果一夜之间跻身全球科技领域里的领头羊公司。
但真正让苹果赚大钱的不是手机，也不是电脑，而是苹果系统，苹果生态，依附在苹果系统，苹果生态上的各种APP，软件，苹果还要抽税。赚大钱都是虚拟的东西，不是实物。
企业多元化蕴藏巨大的机会，同时也伴有巨大的风险。我们今天不妨来盘点一下，这些年国内知名企业由于多元化而惨败的案例。
乐视贾跃亭
乐视网成立于 2004年11月，2010年8月在中国深圳交易所的创业板成功上市，同时也是当时全球第一家通过IPO上市的大型在线视频流媒体网站。
在乐视最风光的时候，其市值一度达到1700亿元，在资本市场上备受追捧，成为创业板上最闪亮的那颗明星。
在乐视巅峰期，创始人贾跃亭趁热打铁，为乐视提出了“七大生态”。也就是互联网内容及云生态、体育生态、电视大屏生态、手机生态、汽车生态、互联网金融生态七大生态相互输出相互扶持。当时还有网友们预言，乐视未来要超越苹果公司。
但是好景不长，从2016年开始，乐视系出现了现金流危机。乐视之所以出现危机，在春公子看来，就是贾跃亭的乐视是赔钱赚吆喝。
有了解过乐视的朋友们都清楚，当年乐视的硬件是真的便宜，比如当年乐视电视就是亏钱卖。问题就出现在卖硬件上，硬件卖得越多、市场越大，边际成本基本上按比例增加，越卖越亏。
也就是说，贾跃亭的梦想很大，但乐视手里并没有足够的现金流支撑他的梦想。最终乐视系崩盘，贾跃亭也不得不远赴美国，从此给世人留下了一个“贾骗子”的名号。
恒大许家印
2018年，地产龙头万科率先在业内喊出了“活下去”的口号。这在当时遭到网友们一片吐槽。
节选一段万科2020年年报致股东书的最后一段，让大家看看万科到底在第几层？
”只有主动适应变化者，才有可能穿越荆棘，抵达成功的彼岸。回顾万科三十六年的历程，我们能走到今天，依靠的正是危机感下一次次的自省和警醒，是齐心协力度过的一次次挑战和历险。面对管理红利时代的淘汰赛，继续领先领跑、数一数二，依然是我们不变的追求。我们相信，每一堵难以逾越的高墙，跨过去就是我们与对手拉开差距的屏障；每一片风云莫测的海域，渡过去就是希望无限的新大陆；每一道崎岖坎坷的山峦，翻过去必“将迎来春暖花开的广阔绿洲。”
因为在2018年的时候，地产行业“一片生机”，有点野心的玩家都想抓住机遇，把公司做到更高的台阶。如许家印的恒大！
人弃我取，人弃我取。在万科开始放慢脚步之际，许家印的恒大却有着不可阻挡的气势。
衡量一家地产企业的实力，该地产公司的土地储备是一个指标。根据恒大2020年的年度报告显示，恒大总土地储备项目798个，分布于全国234个城市，总规划建筑面积2.31平方米，土地储备原值为4901亿元。
当时的恒大不仅地产业务发展快速，恒大在地产业务之上，相继推出了恒大健康、恒大金融、恒大粮油等多项新业务。
最后大家都看到了，正当恒大高歌猛进之时，地产行业遇冷，这给恒大的整体发展带来了巨大的冲击。本来恒大之前的新业务都是靠着地产来输血，现在主营地产不仅不能给新业务输血，自身造血都成了问题。
所以从2021年以来，恒大的问题被爆了出来，如今许家印为解决恒大的问题，每天可以说是忙得“焦头烂额”。
暴风集团冯鑫
大名鼎鼎的冯鑫，这个曾经的金山毒霸事业部副总经理、暴风集团创始人、法定代表人和公司实际控制人。
关于冯鑫的最新消息，是12月2日，证监会发布了对冯鑫的终身市场禁入决定书和行政处罚决定书。
2015年，暴风重回A股上市。市场给予的是疯狂的炒作，从3元到123元，几十个涨停板让暴风集团和冯鑫都成了市场的焦点。
走上了神坛冯鑫自然也是踌躇满志，但无奈业绩并不随人愿。走上神坛有多快，跌落神坛就有多猝不及防。
暴风集团成为市场明星之后，冯鑫用股市融来的钱四处投资，布局到视频、VR、影视、游戏等领域，并在2016年更名为暴风集团，然而收效甚微，几乎连年亏损。
怎么说呢？如果说冯鑫能克制一下自己的野心，将暴风集团稳健的发展，或许就不会有后面一系列事故了。
无论是乐视的贾跃亭，还是恒大许家印以及暴风集团的冯鑫。这些大佬都是纵横商场几十年，深谙市场的残酷。但他们却没能控制住自己的野心，盲目地开启多元化，最终将自己亲手创立的企业带入了绝境。
在如今这个“成王败寇”的年代。他们都被纳入了失败者的行列。但谁敢说他不是这个时代的“枭雄”之一？