001.做企业如跳水运动员，动作越少越好。 002.一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%效益。我当CEO时并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。 简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。 003.有时有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问...