江南师爷 的讨论

消费习惯一旦养成很难改

这不是贴牌那么简单的问题，一个生态就如你房子装修，本身就是一个完整的系统，装修之前先做好设计，然后根据设计进行配置。小米商品至少都是自己设计好，哪怕就如你说的是贴牌，也是满足自己的生态的产品，这就足够了。请问小米的产品满足华为的生态吗？

小米做的无非是把自己的所有设备容纳在一个app里，你买个手环，其他手机里面一样能用，说到底，还是安卓生态的一部分。从体验来看，小米只需一个小爱就能执行。华为的是鸿蒙生态，其他电器厂家一样可以通过标准接口接入华为智慧生活的app，用大嘴就能控制，我家里有opple的灯，让小艺一样控制。现在讲的是协调，华为电子产品有很多技术，只是人家不做而已，华为的空调就是个例子。华为全屋智能价格贵，没有小米的全屋普及容易而已

一代人有一代人的品牌，这个只能在发展中看待。但是小米危险的一点是靠自己的体量，去做小家电，类似马云大了之后各行各业的渗透，就怕有一天膨胀了，触动了别人的利益。这一点，华为就显得聪明，很多行业合作共赢，拿到利润就可以了。

那你要这说，你运营商网络用的华为的或者中兴的或者烽火的5G设备，pon设备，核心网设备，影响你联网了？贴个牌子就叫生态，那只能叫产品线。智商让人捉急。网络设备太多公司了，标准接口做好了，技术标准一样。不懂行瞎胡咧咧

马云是去碰金融了，小米只要不去做大金融只是消费电子完全不用担心

举一个例子，比如格力空调遥控器，确实有通用版，但绝对没有格力专业版使用方便。这就是小米生态的优势。