既要埋头拉车，也要会抬头看路。关键是思路内核，如果还是盲目蛮干蛮学，也就昙花一现。除河南可以输出一些胖东来供应链外具备初步条件，其它省区是否具备完全整改条件？当然于东来敢立言应该是有应对措施。

在零售连锁运营中，一家公司两家店，一样的制度，相隔不远，哪怕只有一堵墙，都会是不一样的运营结果，这是零售连锁运营的真正难度所在。

郑州这个店改造完成后，前期一定是人满为患，后期慢慢平庸，永辉想逆天改命只能靠自己，引入自己的自营产品做大做强，靠别人的供应链，被扒层皮能扭转乾坤那就邪门了。希望靠着这个胖东来的油头，把自己最强大。

一直搞不明白，为什么胖东来要帮永辉调改？

10个省，不是十家店

1000个店，10家占比是多少

员工去学什么都没有用什么也不会改变，只有老板去学