方三文:理想管理层的三个标准
来自 不明真相的群众的雪球原创专栏
这是早上跟朋友在咖啡馆吹牛吹出来的:
1、专注于用产品技术手段满足真实的用户(市场)需求。
2、相信个人能力有限论,企业资源有限论。
3、能够授权、分利。
《财经》:你认为作为CEO的本分是什么?
黄峥:我不是一个典型意义的CEO,我一负责给公司输入价值观和文化,以及为员工树立人生理想。二是我管那些突然冒出来以前没遇到过,也不知道分配给谁的问题。
《财经》:你的员工说你说过的话、做过的决定说一不二,你是不是觉得多数人都很蠢?自己的决策和判断要明显优于其他人。
黄峥:这和我对自己的认知是很不一样的。在我的脑子里,绝大多数人在绝大多数方面都是比我强的,我只在很少的方面比很少的人强。
《财经》:哪些方面?
黄峥:隔绝外部压力,回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧,而容易在大众热情的时候悲观。
方三文:理想管理层的三个标准
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这是早上跟朋友在咖啡馆吹牛吹出来的:
1、专注于用产品技术手段满足真实的用户(市场)需求。
2、相信个人能力有限论,企业资源有限论。
3、能够授权、分利。
投资有能力圈,最好不要凭感觉一口质疑否定。拼多多只是个4岁的电商平台公司,而且不是B2C,是提供商业基础设施的C2C。目前的质疑多是基于拼多多阶段性不足作出的直观感知,但拼多多进化很快,有些不足对一个四岁的孩子都在积极成长改进,大多数人忘记了淘宝也是这么一步一步走过来的。至于说跟融创和腾讯并列的资格,一是投资看的是潜在增长空间,二是从电商平台商业模式,公司文化,管理层诚信和能力这些长期因素看,拼多多有挺大机会成为巨无霸公司。要知道好的商业模式,好的创始人管理层团队,给他们一些时间,会给投资者带来非同一般的惊喜 $拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$