做快消品要用单一品牌，把营销费用砸在单一品牌上可以在消费者心智中胜出，毕竟谁也不想在买个厕纸牙膏调味酱软饮榨菜时死太多脑细胞。而非快消品尤其是生活方式品牌不能用单一品牌，需要有品牌矩阵，因为谁都觉得自己跟别人不同。大单品在生活方式市场中可以起量，但无法持久，首先它只能圈下一个圈层的消费者，体量发挥有限制，其次随着体量增大会被原有消费群体嫌弃而反噬。比如化妆品市场，国内被资本市场追捧的华熙和贝泰妮天花板马上就到了（华熙虽然也有品牌矩阵但都主打玻尿酸所以等于没有），虽然股价跌了很多但由于之前被追捧过头估值依然很高，继续看空。还有自然堂丸美和完美日记等应该也差不多，反倒是主打多品牌的珀莱雅越活越滋润。这告诉我们，油盐酱醋的日子都大同小异，而诗和远方的生活却各有不同。
$珀莱雅(SH603605)$ $贝泰妮(SZ300957)$ $华熙生物(SH688363)$